文档介绍：季度优秀员工评选制度
1、目的
为加强公司企业文化建设,不断增加企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“季度优秀员工”评选活动,特拟定本制度。
2、评选原则
、管理层员工为辅;
;
;
,对有保密要求的事宜不能外泄。
3、成立季度优秀员工评定小组
;同时由于评定小组由管理层各级负责人组成,能够使评选有一个客观和公平的工作氛围,从而获得各方认可。

:1人
:2人
:2人
评定小组常设机构在人事部。

,拟订评选计划,安排各项具体事宜。
。
4、确定季度优秀员工评定标准
(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)四个方面,每方面确定三至五项具体指标,形成《季度优秀员工考核表》;
《季度优秀员工考核表》用于申报季度优秀员工提名人选前的参考信息和对季度优秀员工提名人选进行的考评参考。
5、提名人选考评
《季度优秀员工申报表》并且提交《季度优秀员工考核表》,季度优秀员工人数不超过公司在岗总人数的5%,逾期提交名单无效。
。
:
,填写上报《季度优秀员工申报表》与《季度优秀员工考核表》;
,并复合《季度优秀员工考核表》;
《季度优秀员工考核表》汇总,统计加权综合评定成绩;
,具体数量视考核结果而定,比例不超过公司在岗总人数的5%;
总经理办公会最终核定季度优秀员工名单,并进行一周公示,公示无异议,进行表彰。
6、季度优秀员工奖励标准及办法方式
。
:现金奖励300元/人,并颁发荣誉证书。
7、评选流程图
部门季末提交推选名单,并提交资料
评选小组讨论确认获奖名单、并进行综合评分
加权得分,进行排名,提交讨论名单
总经理办公会最终确认名单
公示一周,无异议,人事部组织现场颁奖
现场拍照、颁奖确认、资料汇总人事留存备案

8本制度由总经理批准,由人事部负责解释,本规定自发布之日开始执行。
《季度优秀员工申报表》
姓名
所在部门
岗位名称
申请奖项
申请人陈述:

日期:
班组意见:

日期:
所在部门意见:
日期:
人事部意见:
日期:
总经理意见:
日期:
评选项目
考核标准
考核
总分
评分细节