文档介绍：规划员职责

篇一:产品规划员岗位职责
1、负责集团公司娱乐事业版块的产品设计;负责产品优势、功能、逻辑、交互文档的撰写,协调开发团队执行上线;
2、各分公司市场细分、联盟组合分析、制定产品策略及计划、融合及优化业务计划、管理产品计划和评估绩效;
3、协调营销营运、产品策划、销售、定位、推广、等的工作指引,协助制定相关计划;

4、分析用户的消费习惯和心理,对产品进行持续调优;
5、跨部门协调和沟通,推动品牌、开发、运营等人员紧密合作达成产品目标;
6、关注用户体验,对新鲜事物敏感,对新型产品有自己的见解。
篇二:规划设计部岗位职责
规划设计部
一、部门职能定位
? 是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者,在成本控制的前提下,确保项
目设计符合市场和产品定位
? 是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者,保证开发项目有图可依。? 是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者
二、部门职能
三、部门岗位说明书
部门经理
园林工程师
篇三:规划发展处岗位职责
规划发展处岗位职责
一、依据公司战略规划要求,负责选择符合公司发展方向及产业政策的投资项目并进行接洽。
二、负责进行公司战略环境和投资环境的分析,对相关投资项目进行市场调研和实地考察,拟定可行性分析报告,为公司领导决策提供有效参考依据。
三、负责公司发展规划的梳理和传达工作,包括总体战略说明、具体行动计划和项目、公司资源配置和公司应变计划等。
四、负责研究国家的产业结构调整方向及行业动态,收集整理与公司发展有关所需的经济信息资料、政策法规。
五、负责公司及下属公司设立批复文件、上报材料及各类会议纪要的整理和归档工作。
六、负责公司合同的管理和监督实施工作,拟定年度经营计划及目标。
七、负责完成领导交办的其它工作。
规划发展处科员岗位职责
一、对公司往来文件进行分类汇总,完善电子档案。
二、配合公司各部门及各分子公司,对公司项目有关合同及法律文件进行起草并审核。
三、公司产权管理相关工作,对相关投资项目进行考察洽谈,拟定可行性分析报告,为公司领导决策提供有效参考依据。
四、负责公司及下属公司设立批复文件、上报材料及各分子公司往来文件归档工作。
五、负责研究国家的产业结构调整方向及行业动态,收集整理与公司发展有关所需的经济信息资料、政策法规。
六、负责公司项目具体行动计划、公司资源配置和公司应变计划的操作和执行。
七、收集相关信息,汇编《信息文摘》。
八、负责公司合同监管实施工作

篇二:
2017公司财务部工作计划
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量