文档介绍：绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点
建设项目
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监理规划
广西昊建工程咨询管理有限公司
二○一七年二月二十七日
编制:
审批:
目录
工程项目概况………………………………………………………3
工程项目建设监理的阶段、范围…………………………………3
工程项目建设监理工作内容………………………………………3
监理工作依据………………………………………………………10
监理工作目标………………………………………………………10
监理组织形式、人员配备计划、监理人员岗位职责……………11
监理工作程序………………………………………………………17
监理工作方法及措施………………………………………………25
监理工作制度………………………………………………………51
工程项目概况
工程名称:绥阳县2017年易地扶贫搬迁安置点建设项目
建设地点:绥阳县风华镇2015年公共租赁住房对面(靠近工业大道)
建设单位:绥阳县仁和土地收储开发有限责任公司
设计单位:遵义市建筑设计院
地勘单位:广东恒顺工程勘察有限公司
施工单位:中航建筑工程有限公司第六工程局
结构类型及层数:孔桩、条形基础,5+1,6+1砖混结构,部分有地下室一层
建筑面积:约90000平方米
工程造价:
要求质量标准:合格
要求工期:300日历天
(工程具体内容详见施工图)
工程项目建设监理的阶段、范围
1、监理阶段:该工程项目施工阶段的监理。
2、监理范围:土建、水电、消防等施工设计文件范围内所有工程的监理。
3、安全监理工作范围:安全机构对工程项目施工阶段的现场进行安全生产,文明施工监督管理。
三、工程项目建设监理工作内容
根据《建设工程监理合同(示范文本)》中的规定,我监理公司负责该工程施工阶段的监理及缺陷责任期的服务,主要工作内容有工程质量、造价、进度三大目标控制,合同和信息管理,组织协调,以及履行建设工程
安全生产管理的法定职责。
㈠施工前期准备阶段
1、审查承包单位项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系,包括组织机构、管理制度、专职管理人员和特种作业人员岗位证、资格证等;
2、审查拟开工项目的施工方案和技术措施,施工组织设计、施工安全方案及应急预案等;。
3、审查、确认承建单位选择的分包单位;
4、参加由建设单位组织的召开的设计技术交底会和图纸会审;
5、对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查;
6、检查现场条件是否满足开工要求;
7、参加由业主主持召开第一次工地会议,向承包商对施工准备情况提出意见和要求,明确监理与承包商的工作关系与工作程序;
8、进行监理工作交底。
㈡投资控制
1、组织业主、承包商及时做好合同内工程,合同外工程的现场计量签证工作;
2、审查施工承包合同中涉及投资控制的条款,做好合同管理;
3、严格审查工程款支付及签认;
4、督促和提醒业主按合同履行职责和义务,尽量减少索赔事件的发生;
5、严格控制设计变更、工程洽商,特别是由此而增加工程投资时更应慎重;
6、分析投资偏差的原因,采取纠偏措施;
7、处理好承包商提出的索赔;
8、及时审核承包商提出的最终结算,并与承包商、业主协商,提出审核意见。
㈢进度控制
1、事前控制
⑴督促承包商按合同要求编制合理的、科学的进度计划;
⑵督促承包商按要求做好施工准备,按合同要求日期开工;
⑶督促承包商按计划采购所需的原材料及设备;
⑷检查并督促承包商落实劳动力、机具设备、周转材料、原材料的情况;
⑸审批总进度计划和阶段性进度计划。
2、事中控制
⑴检查承包商进度落实情况,制定工程计划进度和实际进度对比图表;
⑵进度滞后时,督促承包商采取有效措施,加快施工进度;
⑶严格进行工程质量预控,尽量减少质量事故,减少停工、误工现象;
⑷对施工进度计划进行分析和审查,督促承包商结合现场的实际情况对进度偏差进行调整。
3、事后控制
⑴处理工程延期事宜;
⑵以《监理月报》形式定期将进度情况书面汇报给业主;
⑶组织现场协调会。
(四)质量控制
质量控制的工作内容有事前控制、事中控制、事后控制及缺陷责任期保修监督。
1、事前控制
事前控制主要是施工前准备阶段的质量控制。
⑴对承包商在施工前的准备工作质量的控制;
①对施工队伍及人员质量的控制;
②对工程所需的原材料、半成品、构配件等的质量控制;
③对施工方案、方法和工艺的控制;
④对施工用机械、设备的质量控制;
⑤审查与控制承包商对施工环境与条件方面的准备工作质量;
⑥对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的