文档介绍：绥阳县 2017 年易地扶贫搬迁安置点
建设项目
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监理规划
条件是否满足开工要求；
7、参加由业主主持召开第一次工地会议，向承包商对施工准备情况提
出意见和要求，明确监理与承包商的工作关系与工作程序；
8、进行监理工作交底。
㈡投资控制
1、组织业主、承包商及时做好合同内工程，合同外工程的现场计量签
证工作；
、审查施工承包合同中涉及投资控制的条款，做好合同管理；
、严格审查工程款支付及签认；
、督促和提醒业主按合同履行职责和义务，尽量减少索赔事件的发
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生；
、严格控制设计变更、工程洽商，特别是由此而增加工程投资时更应慎重；
、分析投资偏差的原因，采取纠偏措施；
、处理好承包商提出的索赔；
、及时审核承包商提出的最终结算，并与承包商、业主协商，提出审核意见。
㈢进度控制1、事前控制
⑴督促承包商按合同要求编制合理的、科学的进度计划；⑵督促承包商按要求做好施工准备，按合同要求日期开工；⑶督促承包商按计划采购所需的原材料及设备；⑷检查并督促承包商落实劳动力、机具设备、周转材料、原材料的情
况；
⑸审批总进度计划和阶段性进度计划。
、事中控制
⑴检查承包商进度落实情况，制定工程计划进度和实际进度对比图表；
⑵进度滞后时，督促承包商采取有效措施，加快施工进度；
⑶严格进行工程质量预控，尽量减少质量事故，减少停工、误工现象；
⑷对施工进度计划进行分析和审查，督促承包商结合现场的实际情况
对进度偏差进行调整。
、事后控制
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⑴处理工程延期事宜；
⑵以《监理月报》形式定期将进度情况书面汇报给业主；
⑶组织现场协调会。
（四）质量控制
质量控制的工作内容有事前控制、事中控制、事后控制及缺陷责任期保修监督。
1、事前控制
事前控制主要是施工前准备阶段的质量控制。
⑴对承包商在施工前的准备工作质量的控制；
①对施工队伍及人员质量的控制；
②对工程所需的原材料、半成品、构配件等的质量控制；
③对施工方案、方法和工艺的控制；
④对施工用机械、设备的质量控制；
⑤审查与控制承包商对施工环境与条件方面的准备工作质量；
⑥对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制。
⑵监理工程师需做的事前质量保证工作。
①做好监控准备工作；
②参与设计交底和图纸会审；
③设计图纸的变更及其控制；
④做好施工现场场地、通道条件及现场各施工方的交叉协调配合的保
证；
⑤严把开工关。
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、事中控制
事中控制主要是施工过程中的质量控制。⑴对承包商的质量控制工作的监控。①对承包商的质量控制自检、隐检系统进行监督；②监督与协助承包商完善工序质量控制，督促承包商对重要的和复杂
的施工项目或工序，设立质量控制点，加强控制，及时检查与审核承包商提交的质量控制资料，并对重要的工程部位进行检验和复核。
⑵在施工过程中进行质量跟踪监控。
①监督承包商的各项工程活动，发现质量不符合要求时，要求承包商予以整改处理，直到符合要求；
②严格监控工序间的交接检查；
③建立施工质量跟踪档案。
⑶审查并组织有关方面研究工程变更或图纸修改，确认其必要性后，
由参建各方会签《工程变更单》（表），并督促承包商严格实施。
⑷施工过程中的检查验收。
①工序产品的检查验收；
②对重要的工程部位、工序、重要的材料、半成品以及对承包商的施工质量有疑问的，由监理工程师亲自进行检验或技术复核。
⑸处理已发生的质量问题或质量事故。对已出现的质量缺陷，专业工程