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企业的扩展与战略选择.ppt

文档介绍

文档介绍:企业的扩展与战略选择
中山大学管理学院毛蕴诗
Contents
企业扩展的动因
2
企业扩展的方式
3
1
企业扩展实例
3
3
School of Business, Sun Yat-sen University
一般将企业在原有业务上的规模扩大称为成长;
公司的成长往往首先涉及现有业务能力的增加,并反映为业务收入的增加、市场占有率的提高等方面;
企业的形成一般都经历了企业成长-企业扩展-集团形成的过程,因而企业的扩展是以企业成长为基础的;
School of Business, Sun Yat-sen University
企业扩展的四种方式
按业务活动的方向与范围
按集团的资本运作方式
按空间或地域范围分析
按公司的组建方式分析
School of Business, Sun Yat-sen University
按业务活动方向扩展
横向一体化
扩大原有产品的生产和销售
与原有产品有关的功能或相似技术方向的扩展
向新市场的扩展
动因
School of Business, Sun Yat-sen University
产品升级导向的业务扩展
动因
新的优秀产品可能创造新的市场
竞争的压力
School of Business, Sun Yat-sen University
纵向一体化
动因:
技术的关联与经济性
减少市场交易代价和获取速度经济性
获取业务活动的附加价值
有利于内部控制和协调,减少业务活动的不肯定性
形成垄断或较强的市场支配能力
School of Business, Sun Yat-sen University
相关多元化
动因
实现企业相关业务之间的资源共享
降低企业扩展过程中的风险
利用企业研究与开发过程中的副产品
School of Business, Sun Yat-sen University
无关多元化
动因
分散风险和减少不肯定性
市场机会的诱发作用
平衡市场周期的影响
减少激烈的市场竞争对企业的影响
利用企业独特的资源进行业务扩展
School of Business, Sun Yat-sen University
企业扩展的资本筹集方式
企业内部积累
直接融资
利用银行贷款进行扩展
资本-产权运作
School of Business, Sun Yat-sen University