文档介绍：XX集团地产板块组织结构
及岗位说明书
XX集团管控项目
二零XX年X月
第一部分 岗位说明书 6
一、地产事业部岗位说明书 6
(一) 部门职能 6
1、 地产事业部部长 9
2、 地产事业部副部长 12
3、 造价工程师 14
4、 规划设计主管 16
5、 结构工程师 18
6、 拓展策划主管 20
二、开发公司岗位说明书 22
(一) 开发公司职能 22
(二) 公司领导班子 25
1、 开发公司总经理 25
2、 副总经理 28
3、 总工程师 30
4、 财务总监 32
5、 总经理助理 34
(三) 企业管理部 36
6、 企业管理部经理 36
7、 信息化专员 38
(四) 规划设计部 40
8、 规划设计部经理 40
9、 规划设计专员 42
10、 结构工程师 44
11、 报批报建专员 46
(五) 成本合约部 48
12、 成本合约部经理 48
13、 造价工程师 50
14、 土建造价员 52
15、 安装造价员 54
(六) 工程管理部 56
16、 工程部经理 56
17、 土建工程师 58
18、 水电工程师 60
19、 合同专员 62
20、 资料员 64
21、 材料统计员 66
22、 材料员 67
(七) 营销策划部 69
23、 营销策划部经理 69
24、 营销策划部副经理 71
25、 驻场销售代表 73
26、 房管专员 75
27、 银行专员 76
28、 档案管理员 78
(八) 财务部 80
29、 财务经理 80
30、 会计 82
31、 出纳 84
32、 结算 85
(九) 综合办 87
33、 综合办主任 87
34、 人力资源专员 89
35、 行政专员 91
36、 司机 93
(十) 项目部 94
37、 项目经理 94
38、 项目副经理 96
39、 工地代表(土建) 98
40、 工地代表(安装) 100
41、 电工 102
第二部分 能力项目定义与分级 103
第三部分 工作卡 105
一、通用职能工作卡 105
A001-用印审批(项目部印章) 105
A002-印章保管及检查(项目部印章) 106
A003-文件内部批阅 107
A004-编制年度工作计划 108
A005-制度清理及修订 109
A006-档案存档 110
A007-档案借(查)阅 111
A008-招聘需求 112
A009-新员工上岗指引 113
A010-月度绩效考核 114
二、专业职能工作卡 115
B001-收集市场信息 115
B002-收集土地信息 116
B003-土地信息初步分析 117
B004-编制可行性研究报告 118
B005-开发模式分析 119
B006-购买拍卖土地 120
B007-购买挂牌土地 121
B008-募集开发资金 122
B009-成立合作开发项目公司 123
B010-办理土地证 124
B011-土地抵押贷款 125
B012-办理用地规划许可 126
B013-项目定位调研 127
B014-项目定位策划 128
B015-项目开发计划 129
B016-项目方案设计 130
B017-设计施工图 131
B018-建设工程规划许可证 132
B019-规划放线 134
B020-工程放线 135
B021-施工许可证 136
B022-工程招标 137
B023-开工准备 138
B024-基础施工验收 139
B025-材料进场验收 140
B026-钢筋混凝土工程监控 141
B027-重点分项和隐蔽工程质量验收 142
B028-质量问题和事故处理 143
B029-设计变更签证 144
B030-工程变更签证 145
B031-支付工程款 146
B032-主体验收 147
B033-装修装饰材料选型 148
B034-地面工程验收 149
B035-防水工程验收 150
B036-抹灰工程验收 151
B037-饰面砖工程验收 152
B038-门窗工程验收 153
B039-轻质隔墙工程验收 154
B040-幕墙验收 155
B041-涂饰工程验收 156
B042-水、暖、电工程验收 157
B043-智能化系统验收 158
B044-空调与通风系统验收 159
B045-电梯安装验收 161
B046-毛坯房竣工验收与结算 162
B047-成品(装修)房竣工验收与结算 163
B048-配套工程 165
B049-环境施工验收结算 166
B05