文档介绍：密级
聊城金帝集团企业标准
GEN-1220-2012
固定资产变更管理规定
2012-12-20发布 2010-12-20 实施
聊城金帝集团发布
GEN-1220-2012
前言
本标准为聊城金帝集团管理标准,为首次发布。
本标准依据集团管理要求,特制订本集团《固定资产变更管理规定》。
本标准由聊城金帝集团设备部提出。
本标准起草部门:聊城金帝集团生产中心设备部。
本标准主要起草人: 田保勤杨绘波
固定资产管理规定
1 目的和范围
为了规范固定资产管理工作,落实管理责任制,保证固定资产的完整性、完好性,特制定本规定。
本规定适用于公司建筑物、运输工具、机械、机器、工器具等固定资产的管理。
2 定义
固定资产:能够独立完成一项工艺过程或单独具有某项作业功能,而无需附属于其它设备及设施,且价值在两千元以上,使用年限在一年以上的建筑物、运输工具、机械、机器、工器具等,满足以上要求的都为固定资产。
闲置资产:因生产或技术原因,连续停用一年以上,并办理闲置手续获得批准的资产。
内部调拨:指固定资产在公司内不同的车间、使用地点之间的变化。
外部调拨:指公司固定资产向集团内关联公司的移动。
不良资产:闲置一年以上,或符合报废条件的资产。
3 管理职责
设备部
负责固定资产的管理工作,指导、检查、监督固定资产的使用与管理,保证资产的完整性、完好性;
制定固定资产的管理制度;
负责新增固定资产的接收、登记,建立固定资产台帐;
负责固定资产的季度清查;
负责办理固定资产的异动、报废清理等相关手续;
协同财务中心门对清查后的固定资产台帐进行调整;
财务中心
作为公司固定资产的监管部门,对公司固定资产的完整性负责;
负责固定资产的财务核算、登帐,每年与资产管理部门核对帐目;
负责固定资产明细帐的帐务处理;
会同设备部组织固定资产清查。
组织固定资产年度清查,对固定资产的盘盈、盘亏、毁损、报废等情况会同设备部向公司管理层提出报告;
使用部门
对所属固定资产的完整性、完好性负责;
负责所属固定资产的使用、日常管理和维护(其中企管中心负责网络、电脑、电话类;总经办负责小型车辆类资产),保证固定资产的正常使用和运行。
建立健全固定资产的管理规定和岗位责任制;
建立固定资产台帐,负责资产的挂牌;
资产发生异动及时以书面形式报告资产管理部门,并配合资产管理部门办理固定资产的异动、报废清理等相关手续;
对需集中存放的闲置资产,资产使用部门列出清单报企管中心备案;
做好所属资产的维护保养工作,并对报废未处理的资产妥善保管;
负责对固定资产季度清查,并做出资产清查报告提交设备部;
参加固定资产年度清查工作。
企管中心
负责接收集中存放的闲置资产,并做好闲置资产台帐;
负责对集中存放闲置资产的管理,并以书面报表反馈信息给设备部。
4 工作要求
固定资产的管理分为在用、新增、闲置、异动、报废、清查和档案资料管理。
在用固定资产的管理
设备部与企管中心负责指导、监督、检查资产使用部门对资产的使用与管理;
各使用单位及责任部门对在用的固定资产按《设备日常维护保养管理规定
》进行日常维护保养;
建立资产三级台帐(集团、分公司、车间),资产使用部门做好资产标识工作;
各使用单位每季度对所属管理范围内的固定资产进行清查,形成清查报告提交设备部,由设备部、企管中心、财务中心对清查结果进行抽查;
新增固定资产的管理
新增固定资产按《资本性支出管理规定》进行实施购置;
固定资产购置新增后,由资产移交部门(采购部)填写《固定资产验收移交单》一式三份,设备部、财务中心、资产使用部门共同签字确认后,正式列为固定资产,三级台帐部门分别进行登记建帐。
对列入固定资产管理的资产,资产使用部门应妥善保管,正确使用,精心维护。
固定资产的调拨管理
固定资产的调拨可分为内部调拨和外部调拨两种形式。
固定资产内部调拨由设备部负责组织执行。
由于生产需要固定资产在公司内迁移时,由提出部门填写《固定资产迁移申请单》,分别由移出部门、移入部门签署意见,财务中心经理、设备部经理确认、