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商业银行内控合规管理.ppt

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商业银行内控合规管理.ppt

文档介绍

文档介绍:商业银行内控合规管理
主讲:法律与合规部余红永
目录
1
2
3
商业银行内控合规基本概念
商业银行内控合规主要监管法律法规
商业银行内控合规基本内容
4
5
商业银行基层业务内控合规要点
商业银行反洗钱合规工作要点
6
案例分析
一、商业银行内控合规基本概念
(一)基本概念
一、商业银行内控合规基本概念
(二)延伸概念
财政部、证监会、银监会、保监会、审计署 《企业内部控制基本规范》(2008年6月) 中国银监会内控合规监管体系 《商业银行合规风险管理指引》(2006年10月) 《商业银行操作风险管理指引》(2007年5月) 《商业银行内部控制指引》(2007年7月) 巴塞尔银行监管委员会 《合规与银行内部合规部门》(2005年4月)
二、商业银行内控合规主要监管法律法规
1
2
3
国家及央行关于反洗钱合规的“一法四规”
二、商业银行内控合规主要监管法律法规
4
中华人民共和国反洗钱法(2007年1月1日起施行)
金融机构报告涉嫌恐怖融资的可疑交易管理办法(2007年6月11日起施行)
金融机构客户身份识别和身份资料及交易记录保存管理办法(2007年8月1日起施行)
金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法(2007年3月1日起施行)
金融机构反洗钱规定(2007年1月1日起施行)
控制活动
确保管理活动付诸实施的政策/流程。
措施包括审批、授权、确认、建议、业绩考核、资产保护和职责分离等。
监督
不断评估内部控制系统的表现。
整合实时和独立的评估。
管理层和监督活动。(管理层的责任)
内部审计工作。
内部环境
营造单位气氛-让银行员工树立内部控制的理念
因素包括正直,道德价值,能力,权威和责任
是其他内部控制组成部分的基础
信息和沟通
及时地获取,确定并交流相关的信息
从内部和外部获取信息
使得形成从职责方面的指示到管理层有关管理行动的发现总结等各方面各类内部控制成功的措施的信息流
风险评估
风险评估是为了达到企业目标而确认和分析相关的风险-形成内部控制活动的基础
监控
信息和沟通
控制活动
风险评估
控制环境
营运




A




B


2


1
监督
信息和沟通
控制活动
风险评估
控制环境




A




B


2


1
内部控制五要素的相互关系
内部环境——重要基础
良好的企业文化、明确的组织结构和清晰的岗位职责、权限分配、人力资源政策、绩效考核、内部审计
风险评估——重要环节
控制活动——重要手段
信息与沟通——重要条件
内部监督——重要保障
内部控制五要素的相互关系