文档介绍：第一章总论
第一节企业与企业财务管理
一、企业及组织形式

企业是一个契约性组织,它是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性的经济组织。

典型的企业组织形式有三种:个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。
(1)个人独资企业特点
投资人
一个自然人
承担责任
无限债务责任
权益转让
困难
筹集资金
难以从外部获得大量资金
所得税
个人所得税
组建公司的成本
低
企业生命
有限

投资人
两个或两个以上自然人或法人、组织
承担责任
无限的、连带债务责任
权益转让
权益转让需经其他合伙人同意,甚至修改合伙协议
筹集资金
从企业外部大额筹集资金难度大
所得税
个人所得税
组建公司的成本
较低

投资人
有限责任公司(1-50),股份公司(2-200)
承担责任
有限债务责任
权益转让
容易
筹集资金
容易筹集大额资金
所得税
公司所得税和个人所得税
组建公司的成本
高
二、企业财务管理的内容

第二节财务管理目标
财务管理的目标是企业财务活动期望实现创造财富(价值)的结果,是评价财务活动是否合理的基本标准。财务管理的目标典型的观点有四种:利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化。

一、财务管理目标的主要观点
(一)利润最大化

(1)税前利润
(2)税后利润
(3)边际贡献
(4)息税前利润

优点
缺点
(1)直接反映企业创造剩余产品的数量。
(2)是整个社会财富增加的根本保障。
(3)有利于资本的优化配置,提高经济效益。
(1)没有考虑利润实现的时间和时间价值。
(2)没有考虑风险问题。
(3)没有反映创造利润同投入资本的关系。
(4)可能导致短期财务决策行为。

【提示】利润最大化的另一种表现方式是每股收益最大化。每股收益除了反映所创造利润与投人资本之间的关系外,每股收益最大化与利润最大化目标的缺陷基本相同。
(二)股东财富最大化
优点
缺点
(1)考虑了风险因素。
(2)一定程度上克服了短期行为。
(3)对于上市公司,股东财富最大化容易计量,便于考核。
(1)非上市公司很难适用。
(2)股价不能准确反映公司业绩股价会受多因素影响。
(3)对其他利益相关者重视不够。
【提示】对于上市公司来说,股东财富由其拥有的股票数量和股票价格决定。当股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富达到最大。
(三)企业价值最大化
优点
缺点
(1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值原理进行计量。
(2)考虑了风险与报酬的关系。
(3)克服了追求利润的短期行为。
(4)用价值代替价格,避免了外界市场因素的干扰,有效地规避了短期行为。
(1)过于理论化,不易操作。
(2)非上市公司只能进行专门化的评估确定其价值,很难做到客观和准确。
(四)相关者利益最大化
企业是多个利益相关者组成的契约的集合,包括股东、债权人、经营者、员工、客户、供应商和政府。在制定财务管理目标时,不能忽视相关利益群体的利益。
该目标的提出有利于企业的长期稳定发展;体现多方共赢的价值理念。
二、利益冲突与协调
(一)企业存在的最主要利益关系人及利益冲突

(二)利益冲突的协调

三、社会责任
社会责任是指企业在谋求股东权益最大化之外应负有增进社会利益的义务,包括对员工、债权人、消费者、社会公益、环境与资源应承担相应责任。
【提示】(1)企业还有义务和责任遵从政府的管理、接受政府的监督。(2)任何企业都无法长期单独地负担因承担社会责任而增加的成本。(3)过分地强调社会责任而使企业价值减少,就可能导致整个社会资金运用的次优化,从而使社会经济发展步伐减缓。
第三节财务管理环节
财务管理环节就是财务管理工作的一般程序与步骤。

第四节财务管理环境
财务管理环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外部条件的统称,主要包括技术环境、经济环境、金融环境和法律环境等。

一、技术环境
财务管理的技术环境,是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件,它决定着财务管理的效率和效果。(如会计信息化建设问题)

二、经济环境
在影响财务管理的各种外部环境中,经济环境是最为重要的。
经济环境包括经济