文档介绍：第一章综合说明
编制依据
本施工组织设计是根据热连轧厂办公楼采暖系统大修要求投标书、标准图集省标《采暖设备安装图集》L90编制。
根据国家《施工及验收规范规程》、及《建筑工程质量检验评定标准》、《施工安全评分标准》等规范、规程、标准、法规;
根据工程预算定额;
对工程现场的实地勘察(现场情况、建设准备情况、热连轧厂可提供的条件等)。
依据我公司承建本工程所具备的机械设备、施工人员及承建同类型工程的经验;
施工项目管理要求,企业的经营计划、施工及管理能力。
现将招标文件、投标书、工程施工图纸及主要规程、规范、标准图集、法规、企业管理文件等情况列于下表:
招标文件
序号
文件名称
编号
接受日期
1
招标文件
ZBJXJS1007008

2、主要标准图集
序号
类别
图集名称
编号
1
省标
采暖设备安装图集
L90N91
2
省标
L90N95
3
省标
L90N96
8、企业管理、质量管理文件
序号
类别
名称
1
企业
《质量手册》
2
企业
《程序手册》
3
企业
《项目手册》
第二节工程概况
总体简介
本工程为热连轧厂办公楼采暖系统大修。工程的具体情况见下表:
序号
项目
内容
1
工程名称
热连轧厂办公楼采暖系统大修
2
工程地址
热连轧厂办公楼
7
施工单位
9
工期
符合招标文件要求
10
质量目标
确保合格
二、工程施工概况
序号
项目
内容
1
更换暖气管路
无缝管φ60* 140米
2
更换暖气管路
无缝管φ48*4mm 60米
3
更换暖气管路
无缝管φ42*4mm 180米
4
更换暖气管路
无缝管φ34*4mm 50米
5
更换暖气管路
无缝管φ28*4mm 350米
6
球阀
Q11F-16P DN20 200个不锈钢
7
球阀
Q11F-16P DN25 10个不锈钢
8
球阀
Q11F-16P DN32 6个不锈钢
9
球阀
Q11F-16P DN40 6个不锈钢
10
球阀
Z41H-16P DN50 4个不锈钢
11
管件
弯头、活结、内接头等各300个
12
固定支架
角钢50*5
第三节主要承包范围
本工程的主要承包内容有:热连轧厂办公楼采暖系统大修
第四节工程特点、难点和施工的重点
热连轧厂办公楼为六层楼,办公楼外主管道与总公司主暖气管路相连,办公楼内管路分布在每层的办公室以及每层的楼梯中间。本工程的施工重点和难点主要为:
1. 由于本工程更换暖气管路的复杂性,因此在施工前技术人员要熟悉、了解办公楼采暖设备的原设计图纸,并对现场进行勘察、了解各个管路的安装位置。
2. 直径为DN50的主管路的更换。办公楼外主管路与总公司暖气管路的连接,从一层进入办公楼到六层楼顶的主管路垂直落下,管路的中心位于同一条线上。主管路的更换对整个工程的质量将是十分重要的,必须充分重视,确保主管路安装的质量。
3. 对暖气管路的保温、以及除锈、防腐工作,也是一个重点,把保温、防腐工作做好,才能保证管路的长期使用。
4. 在施工工程中,要尽量的不能耽误热连轧厂办公室人员的正常办公,在管道安装完毕后,将损坏的屋面及墙面恢复原样。
第五节项目管理的主要目标
根据招标文件和本工程实际情况,结合我公司的具体情况,确定本工程的综合管理目标如下:
质量目标
质量等级达到合格标准。
二、工期目标
工期目标为30天。
安全目标
杜绝重大安全事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,轻伤频率控制在千分之三以内。
三、服务目标
积极、主动、高效为用户服务,使各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,共同促进项目综合目标的实现。处理好业主、监理、设计等方面的关系。
第二章施工部署
第一节施工组织机构、职责
施工组织机构见网络图
项目部将按照ISO9001:2000质量管理体系设置相应的管理人员,并按照公司〈质量体系程序文件〉中职责和职能延伸分配程序进行职责分工,对项目进行管理和协调。项目部对工程进度、质量、安全、文明施工等方面实施全面管理,严格按照项目法施工,采用“专人负责,目标管理”的工作原则。以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督、六项基本职能,全面履行与业主签订的合同。项目部严格按照ISO9001:2000模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体系。本着科学管理、优质高效、开拓进取的精神,以创建精品工程为目标,发挥集团优