文档介绍：《如何撰写项目开盘准备期营销推广方案》
新景祥策划代理业务全价值链
----业务实操培训课件
本课程在业务线中的母位置:
前期市场调研
项目发展战略
及形象定位
产品定位及
魅力化策划
营销管理
与执行
整合营销传播
项目拓展
售后服务
及客户管理
本课程在业务线中的子位置:
本课程在业务线中的位置:
开盘准备期营销传播
项目
交接
市场
调查
价值
梳理
方案
撰写
团队
组建
案前
计划
课程:
《如何撰写项目营销总纲》
本课程的适用对象:
策划部全体人员
市场部全体人员
项目经理
课程目标:
1、熟悉整合营销概念,提高策划人员在项目营销中对各项营销渠道应用整合能力,提高对新景祥整合营销理论的认知度,并能逐步熟练应用于实际工作之中。
2、掌握如何运用新景祥经典整合营销理论,掌握营销推广重要环节,提高项目营销有效性。
3、提升我司策划人员整体营销策划水平。
目录
一、前言
二、开盘准备期营销传播定义与创作原则
三、开盘准备期营销传播框架
四、开盘准备期营销传播框架详细分析
目录
一、前言
前言
本课程所需知识点
形象定位、产品定位、客户定位、蓄客策略、推售策略、价格策略、推广策略……
注意事项
一般而言,项目开盘准备期营销策略的创作,是在开盘前第10天,进入项目营销实质性准备期。
开盘准备期营销方案,如果在项目负责人的领导下由策划人员负责创作执行,应该参阅项目的战略定位、产品定位、市场报告、形象定位,明确项目客群定位、市场情况,自身营销挑战,依此安排相应的营销战略与战术动作。
本课程所需知识点
本课程核心解决问题
本课程后续目的
前言
本课程所需知识点
本课程核心解决问题
本课程后续目的
本课程核心解决问题
通过本课程的设置,核心目的就是提供一套开盘准备期营销方案的写作框架,让所有初学者有模板可供使用。
本课程后续目的
进行开盘准备期营销方案的创作,后续是解决项目在该阶段的销售与推广安排。