文档介绍：《高薪一定有原因》作者:李文勇
告诉老板,你跟别人有什么不同(1)
每个人一定会有某些方面的才能,这就是你的与众不同之处。高薪者之所以高薪,就是充分发挥出自己的才能,使自己与众不同。因此跨国企业常常将此条原因列为培训员工的第一条军规。
任何一个高薪者都是独特的
2008年3月发布的平安2007年度财务报告显示,###的年薪高达6616万。根据平安披露的资料,###2007年薪酬构成为――底薪:税前为480万元,占总收入不足8%。奖金:占总收入不到30%。期权:占总收入的60%以上。期权于2004年按照当时平安H股发行价元授予,2007年6月按照当时股价52元核定行权。
2008年4月3日,盛大网络宣布,由于个人发展需要,唐骏将不再担任公司总裁一职。唐骏将转任公司CEO顾问,并继续担任盛大董事。在离职当日,唐骏接受专访时坦言将加盟一家民营企业,但未详细透露。今日有传言称唐骏将加盟上海复星集团,唐骏对此予以了否认,对于年薪10亿的传言,唐骏表示不评论,但其表示“不会比这少”。
希望像###、唐骏那样成为一名“金领”打工者,相信是所有正在职场艰苦奋斗的人的梦想。然而,我们在羡慕那些高薪者的同时,也应该关注这些高薪者之所以能拿高薪,有没有更深层次的原因。
高薪者是因为在生理上处处高人一筹,才会理所应当地享受如此高薪的待遇吗?显然不是。几千年前,陈胜都知道:王侯将相,宁有种乎?那么,高薪者之所以高薪的原因是什么呢?获得高薪的方法是否有规律可循?
不可否认,有很多人在尽自己最大的努力工作,也自认为做得相当成功,可是却发现自己陷入一个相当尴尬的人生境况当中――虽然从工作上讲自己无愧于心,但是薪水总是和自己的付出不成正比。
根据研究表明,拿百万年薪者有着以下一些显著特征。
(1) 选择新的成长性的行业
(2) 努力成为新产业的精英
(3) 尽量拥有多元文化背景
(4) 在企业紧要时刻力挽狂澜
(5) 做新技术、新潮流的启蒙人和权威发布人
(6) 有足够的个人能力
(7) 捆绑更多的社会资源
(8) 有足够的忠诚
事实上,如果我们能像百万年薪者一样主动地管理着自己的人生,那么,我们就能有更多的机会自如地掌控着生活。这绝对不是一个自欺欺人的念头。曾经有一位哲人说:机遇总是给有准备的人预设的。在目前这个社会里,职业人士的未来是可以预见的。也就是说,百万年薪是一种人生管理的过程和智慧。正如那句古话:“三岁看大,十岁看老。”有一些看似神秘的东西原来就是与未来有联系的,比如说,你的学科选择,你的胆识和生活品质等,一些硬件上的东西是什么人都无法改变的,如高超的个人能力、某一种经历对未来的指向、社会交往面等诸如此类的东西。
下面让我们关注一下高薪者的职业生涯:
平安董事长###曾任南开大学兼职博士生导师;中###员,广东省政协常委,人大代表;曾任香港招商局社会保险公司副总经理;1988年担任中国平安保险公司董事、总经理;1994年至今任中国平安保险股份有限公司董事长兼总经理(现为中国平安集团董事长);亚洲唯一出任美国中央高科技保险公司的独立董事。
唐骏博士曾任微软(中国)有限公司总裁。同时兼任位于上海的微软全球技术中心的总经理一职。唐骏博士是国际版操作系统的计算机专家和微软公司杰出的职业经理人,他于1994年加入微软公司,担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理。他所领导的部门成功地设计、开发并发布了远东版(包括日文版,简体中文版,繁体中文版和韩文版)Windows NT 、Windows NT 和Windows 2000。
告诉老板,你跟别人有什么不同(2)
从高薪者的成功经历可以看出,高薪者之所以高薪,除了一些必备的素质以外,更具备了独特的个性。也就是说,百万年薪的方法有很多,重要的是,你是否做得更有技巧,做得更优秀。
虽然高薪者们的职业之路都有相似之处,但他们又存在着各自的独特性。李亦非如果不是一个中国文化的符号,如果没有坚持漂洋过海,维亚康姆肯定不会对她另眼相待,委任其为MTV音乐电视频道的中国区总经理;张伟俊如果没有在安达信做人力资源总监的历史,而是做另一家公司另一职位的总监,他也不会成为中国本土人力资源公司第一个出资百万聘请的人员;更多的事例表明,拿百万年薪者在各自的职业生涯中有着独特之处,这些独特之处对于那些正在追求高薪的人来说就是一个人生的昭示。
聪明的老板不会无缘无故给人加薪
阿波在一家快速消费品公司已经工作了两年,一直是不温不火的状态,待遇不高,但能学东西,比较锻炼人,薪水也马马虎虎过得去。但最近和一些老朋友交流过程中,他发现大家都发展得不错,好像都比自己好,这使得他开始对自己目前的状态不满意了,考虑怎么和老板提加薪或者找准机会跳槽。终于,他找了一次单独和老板喝茶的机会,开门见