文档介绍：温州民营经济新模式
黄法康
黄法康:谢谢大家!刚才姜老师说的这么好,不敢说了。首先感谢这次主办单位,姜老师精彩的演讲给大家带来第一次演讲比较高的热潮,非常良好的气氛。我没有演讲的才能也没有响亮的嗓音,只有实实在在的讲一点经验体会。我介绍一下我自己在座的也许有很多是我的同行,有的以后可能是我的同行,我最早做策划,主要是偏重做企业策划,文化策划。后来也在全国各地去做一些针对性的培训,我的培训是演讲,没有这么多人,我最多的时候是两百个人,我们做的是企业的管理,企业的销售这些体系性的观念。
现在我在做投资业,姜老师提出很好的观念叫做全员营销,从营销学的角度是很好的概念,而且从公司总经理,到前台小姐姜老师做了比较详细的阐述,我提出一点,作为全员营销,在营销学上讲的是一体行销,一个公司不是两个人的小公司,还是几百人几千人的跨国公司,你只有做到树立全员营销的概念,运用立体营销的手段,沿着目标去做自己该做的事,这个行销方面一定会取得你意想不到的成效。
另外姜老师比较好的一点,刚才举了一个例子,对大家很有启发,讲了世界最伟大的推销员推销汽车,一天能够推销一万多。我觉得在中国我们有一个比美国推销员更伟大得救是我们的姜老师。我刚才看到他给每个人发名片,发的非常自然,就像演员上台一样很自然。姜老师做为一个演讲家,每天自己也讲了一个月里甚至20多天都要做演讲,很多都是需要与大家分享。既使把名片送到他手里,大家有机会可以多和他沟通。多从他那里学一些东西。
今天我讲的主题是新温州模式。什么叫新温州模式,我最后来讲,首先我们沟通几个概念。一个温州人什么概念,中国人是什么概念,温州模式是什么模式。中国的经济模式目前又是什么样的模式,什么是新温州模式,什么是当前民营经济新模式,当前社会是怎样的经济形势。
我倒过来讲,刚才姜老师讲课的时候我们已经进入五年的实施经济时代,大会主办者,在我们后面的屏幕上已经很明确的告诉我们,我们现在跟未来进入的时代是什么时代?是信息技术时代。中国商界智业发展趋势及其实新使命。未来得时代就是信息技术时代。
有一个人大学刚毕业,家里面生活也比较困难。在农村里出生没有什么钱,大学毕业以后,连续到几个公司应聘老板都没有要他,但是现在这个人成为我们建成地区最大的一家民营企业老板,提出一个口号打造世界百年老店的正泰集团的老板蓝先生。蓝先生刚开始创业的时候的确很艰苦,沥青是温州一个不知名的县,而且他所在的这个地方当时是名不见经传的小镇,蓝先生回到老家,当时温州家家户户都是工场,每家每户都是在生产各种电气的配件,从五个人的小作坊做到今天,资产到60个亿的正泰集团。当时中国的电器行业刚刚起步,由于当时刚刚改革开放,整个社会环境比较宽松,特别是国有煤矿都用到这个产品,所以在八十年代,出现了几千家到几万家的手工工场,到九十年代初期的时候,当时中国兴起一个打击假冒伪劣产品,当时这个低压电气,刚起步的时候没有自己的品牌,做的是国营的商标,没有经过许可,做出来卖出去。整个温州运行这一块的低压电器,手工电气小企业都破产,只有蓝先生的正泰,因为他们一开始就是走品牌路线,就坚持品牌意识,很早就注册商标慢慢开始起步。从那个时候,那些靠假冒伪劣产品的起家的企业,一夜之间化为乌有。很多企业都整合到正泰下面。
我举这个例子的目的是想跟大家沟通一点,温州人是怎么样的一个群