文档介绍：企业财务风险的控制与管理
摘要:随着市场经济的发展、改革的日益深入,现代企业之间的竞争日趋激烈,换言之,企业的生存危机日趋严重,与此同时,企业财务风险的防范和控制也提上了日程,因此,对控制和防范财务风险进行研究,以期降低风险、提高效益,具有十分重要的意义。
关键词:财务危机财务风险控制
财务风险是指企业经营总风险在财务活动上的集中体现,是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。财务风险有狭义和广义之分,狭义的财务风险仅指筹资风险,广义的财务风险是指包括筹资风险在内的所有由于不确定事项给企业带来的可能损失及其损失程度,具体包括:筹资风险、投资风险、资金收回风险、资产贬值(或跌价)风险、收益分配风险等。财务风险的控制与防范是指企业在充分认识所面临的财务风险的前提下,运用各种手段和措施,对各种财务风险加以预计、防范、控制和处理,以最小的成本确保企业资本运动的连续性、稳定性和效益性,以实现企业既定财务管理目标的一种理财活动。
一、企业财务风险的成因
辩证唯物主义认为,世界的本质是物质的,物质决定意识,意识是对物质的反映,意识对物质又具有能动作用。物质与意识的这一辩证关系要求我们一切从实际出发, 同时又要注意发挥意识的主观能动作用树立正确的意识观。具体到财务风险领域,就是要对财务风险形成正确的认识树立防范和控制意识, 以期对实践活动产生正面的引导作用。
。财务管理环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境资源环境等因素,这些因素虽然存在于企业之外,但对企业的财务管理将产生重大的影响。企业财务决策更多的是适应它们的要求和变化。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。目前,我国许多企业建立的财务管理系统由于在机构设置管理人员的素质、财务管理规章制度等方面存在诸多问题,从而导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应和应变能力。由此产生财务风险。
企业财务活动的复杂性乃我国企业产生财务风险的内因、重要内因。众所周之,企业的财务活动可谓遍布企业活动的全过程,它如同企业的经脉遍及全身,只要一招不慎,就可能产生“牵一发而动全身”的多米骨牌效应。虽然晓知财务活动的复杂性,得知财务管理的重要性,但仍然存在一定的难题, 因为财务依据的信息也是不完全的。企业进行财务预测、决策和控制所依据的会计报表、财务分析经营分析市场分析等信息都只能尽量接近真实情况而不可能完全反映事实,管理依据的不可靠决定了财务风险的存在。另外,近年来,企业的资产规模日益扩大,甚至出现了盲目追求规模效应的风气,所有的这一切都使得企业的财务活动越来越复杂,自然其中的风险指数也在急剧攀升。
二、提高风险防范和控制意识
企业的投资,在大多数情况下只能依靠对有限信息和资料的分析而进行决策,这不可避免地使经营决策带有一定的风险. 因此,企业必须主动建立投资风险机制。一般而言,任何投资活动都是具有某种风险的资本投入,而投资收益中又都相应包含了风险报酬。风险程度高的投资可相应地取得较高的收益,但是这不是说所有的高风险追求都可能得到相应的高报酬,投资者只能在可接受的风险度内进行投资活动。投资者可接受的风