文档介绍：媒体融合解构与建构
传统广播电视媒体有自己的发展规律与独特的优势,如果能够把握科技潮流,在管理与决策上讲科学、讲方法,不至于落到今日被动的位置上。
正面的消息
2013年,我们听到了许多批评广电产业的声音,有些甚至充满了讽刺与恶意。但是我们也要看到:全世界广电媒体都在努力探索媒介融合的路径,其中有些例子是非常有说服力的,其经验是非常宝贵的。例如英国的BBC,善舞科技长袖,以历经70年的《编辑指南》为核心价值,一次又一次赢得全球同行的尊重;美国国家公共广播电台NPR,在新闻报道、谈话节目、音乐传播等方面不断尝试,快速总结与改进,使得其承载美国多元口头文化的媒体价值历久弥新,并且以其高收入、高学历、高素质的“三高”主流听众群为荣;报纸方面当属《纽约时报》。2013年秋季,《纽约时报》迎来了里程碑事件:在颠覆传统观念让用户付费阅读两年后,付费墙带来的数字订阅收入超过了数字广告的收入。
《纽约时报》的掌控权一直牢牢握在低调的家族掌门人手中,即便经济危机期间不断亏损,其家族也未有将《纽约时报》出售的任何想法。《纽约时报》是纽约居民的荣耀所在,是纽约市民每日生活的一部分。这一点不仅是经济问题。1896年,阿道夫?奥克斯借75000美元收购了濒临破产的《纽约时报》,当时发行量约为9000份,负债30万且每周亏损2500多美元。在他的领导下,《纽约时报》获得了国际性的认可和声誉。奥克斯要求出版一份严肃、庄重、富有教养的报纸给纽约精英阶层,同时也提出了一个针对黄色新闻的响亮口号:
“报纸不该弄脏人们早餐的餐巾”。当然,你可以做个比较,有哪些网络门户媒体会去强调培养用户的品味和教养,而哪些媒体,则是为了迎合阅读中的低级趣味而放弃自己的底线。
今年3月下旬,笔者在朋友圈转发了一篇文章《新闻业的未来:网络新闻》,作者是范?哈克(荷兰VPRO 电视制作公司)、米歇尔?帕克斯和曼纽尔?卡斯特,后两位作者都来自USC(University of Southern California,美国南加州大学)。刚发到朋友圈,上海的顾卉妮就跟了一条,“Mparks(米歇尔?帕克斯) 是USC 新闻学院的新院长!”Mparks是记者出身,2000年加入USC,他曾经获得1987年的普利策国际报道奖,担任过《洛杉矶时报》的编辑。三位作者合著的这篇文章指出:“持续、多元化的见证与报道,并不意味着新闻业遇到了危机,相反它表明了新闻业正在蓬勃发展。事实上,这一职业好像比以往更具活力,其形式和内容也都在以惊人的速度倍增。”文章认为媒体产业面临着危机,但这种危机并不是新闻业的危机。
“如果我们将新闻业看作一种公共物品( public good ),我们就应该着眼于它为社会提供的效用。新闻业不应该将盈利作为其主要目标,相反,而是要为一个民主社会的正常运转提供可靠的信息和相关分析。只要好的新闻能够不断地获得,并以很低的成本生产出来(由于技术的原因),并且可以通过其他资金来源得以维持运营,或者通过新的商业模式来生产新闻,那么新闻业传统商业模式带来的危机就不会影响到整个公共利益,从社会的角度来看新闻业自身并不处于危机之中。”
新的媒介技术帮助记者更好地采集事实,讲述故事,帮助媒体机构更好地扩散和传播。网络社会中,数据收集、解释与讲故事就成为记者和媒介的基本功能。
第二天性