文档介绍：以科学发展观来引导乡镇医院政工队伍构建
我党务必严格遵循“科学发展观”的指导思想,展开“政工队伍建设”。需将“发展”做首要任务来抓,本着“发展思想”的主旨,由“发展视角”求和谐,将思想政治工作目标放在构建和谐社会上,实现“乡镇医院政工队伍”的可持续性“发展”。在乡镇医院政工队伍构建上以“科学发展观”为导向,完善政工队伍的选拔、健全管理体制,本着“作风正”、“业务精”、“政治强”、“纪律严”的原则,吸引优秀人才进入政工队伍,且创设激励机制与保障机制,并不断完善。
一、乡镇医院政工队伍建设中存在的问题
第一,是知识结构与工作要求不相适应。其一,眼下,多数乡镇医院政工队伍的“专业化”与“职业化”水平程度极低,队伍整体文化素质不高。很多政工人员理论思维水平差,对本职工作的“政治”、“科技”、“法律法规”及“管理科学”了解很少,无法采取科学、有效的方法对出现的问题进行分析指导。调查研究能力缺失,对基层的党建工作出现的问题,不知如何展开深度调研,无法进行正确指导。
第二,管理能力的缺失。不懂管理,对新形势下党员队伍管理所出现的问题研究不够,对政工队伍建设缺乏思想认识,管理上重视经济及技术培训、忽视党及党员教育。教育模式单一,方法枯燥呆板。忽视严格管理,丧失说服教育群众能力以及做思想政治工作的能力,无法调动群众及党员的积极性,无法充分发挥党组织的核心作用。
第三,对医院政工队伍建没重视不够。不少医院党政领导对瓠政工队伍建设缺芝责任感,责任意识淡薄,大多数乡镇医院政工队伍建设没有形成
”党委(支部)统一领导,各部门密切配合、职能部门负责”的领导体制和工作机制;对政工队伍建设缺乏科学的规划,不按规定配备专职政工人员职数,对党务工作岗位随意裁减,致使一些基层党组织由于专职政工人员人手不够,无法正常开展工作。
第四,政工队伍教育培训的缺失。当下基层卫生院普遍对政工人员存有“要求过多”、“培养过少”,“使用过多”、“指导过少”的现状。在培训模式上缺少“系统性”与“针对性”,培训仅仅是形而上的走过场。要不就是培训太过笼统,无法满满“不同层次”政工人员的需求,无法实现培训目标;培训手段单一。
第五,激励机制的缺失。在政工人员的“培养”、“选拔”及“使用”上很多医院皆存在重视不够的现象。此直接体现于在对政工人员的“提拔”、“使用”上较医院其他的工作者没有做到一视同仁;考核评价体制缺失,存在有规划不执行的状态,激励保障体制缺失。
二、加强乡镇医院政工队伍建设的几点建议
第一,提高对政工队伍建设的关注度和认同度。在政工队伍建设过程里与领导的重视息息相关。首先,领导对思想政治工作能够促进“医院管理”与“医疗质量”以及能够推动“医院发展”上有充分的认识。领导对思想政治工作上,要做到将工作落于实处,如需将
“党政”一把手亲自抓,要似紧抓医疗业务建设那样下狠力,从而带动全体员工对“政工队伍”的关注。接下来,即是要求“政工队伍每个成员要“与时俱进”,在本职岗位上做到“凭地利抢天时”,不懈努力创业绩,将大众的视线吸引到思想政治工作上来,发挥其具有的“实效性”,以突出业绩赢得大众认可。
第二,优化结构,全面提高政工人员的质量。政工队伍成“梯度”的年龄结构,发挥着“稳定队伍”、“培育新人”的效用,同时可提高队伍“凝聚力”与“可持续发展力”。可依“老、中、青”模式进行队伍结构调