文档介绍：大佬暗战移动支付
移动支付已经成为进入2010年以来最热的概念之一。当手机的媒体价值面临越来越多的政策风险时,想在手机终端上掘金的企业把目光投向了如何挖掘应用价值——移动支付似乎有着美好的前景。
在日本街头,“刷手机”非常普遍:乘地铁、公交、出租车等公共交通工具,去商场购物,吃饭等等日常消费,几乎都可以通过手机搞定。目前,日本手机支付业务的交易额已经占信用卡市场的20%~30%,电信运营商NTT o有超过40%的移动用户在使用手机支付功能。
这会成为未来中国人的消费习惯吗?和很多其他新兴产业一样,在收获到来之前都要经历艰难的博弈和对垒。“移动支付”四个字背后,是通信、金融、芯片、互联网等多个产业链的高度整合。
眼下,大局未定,各方势力正在瓜分地盘。
电信运营商的“野心”
如果严谨地定义移动支付,从支付方式来划分,可以分为远程支付和近距支付。远程支付,就是通过手机发送指令进行支付的方式;而近距支付,是指移动用户使用其移动终端(通常是手机)对所消费的商品或服务进行账务支付的一种服务方式。无论是哪种方式,绳索的一头是移动运营商,另一头是银联等金融机构,另外还有支付宝、财付通、易宝支付等第三方支付平台,处于绳索的中间环节,起疏通作用。
从以上链条可以看出,移动支付是一场大佬才能玩的赌局。
中国移动、中国电信和中国联通(,,%)三家国内运营商无一例外地插手移动支付。中国移动作为国内用户规模最大的电信运营商,一直想打造一个完全由其掌控的产业链。早在2000年,招商银行(,,%)、中国银行(,,%)和中国工商银行(,,%)分别与中国移动合作,通过STK卡(SIM TOOL KIT,用户识别应用发展工具),可以将客户手机连接至银行,实现利用手机界面直接完成各种金融理财业务的服务系统,主要功能涉及账务查询、自助缴费、银行转账,在进入短消息平台后,可查询股市行情、外汇牌价、航班信息、天气预报等。
由于需要更换SIM卡,这项业务并没有被太多用户所接受。2003年8月,中国移动专门和中国银联成立合资公司——联动优势科技公司,开发基于短信的移动支付模式。手机用户可以通过短信收费方式来交纳电子信箱使用费、即时通讯工具会员费、下载各种铃声和图片等。
在实践应用环节,2008年初,中国移动在湖南建立了移动电子商务基地,研发基于RFID(电子标签)技术的支付手段,并且在湖南当地发展了数百万用户。2009年下半年,“手机钱包”业务开始在广东、北京、上海等地大规模推广,但消费者仍然需要把SIM卡更换成RFID-SIM卡。
近十年,,。在中国移动搭建的移动支付体系中,形成了完善的D等多种支付通道。
在2009年底中国移动大力推广手机钱包业务时,业内人士向《中者表示,中国移动在小额支付上已经可以甩开银联,直接从话费当中扣取费用。
和中国移动一样,中国电信和中国联通的移动支付业务也在2009年中期进入了试商用阶段。
目前主流的近距支付有四种标准,包括NFC、RFID-SIM、SIMPass、智能SD卡等几种解决方案,即可以通过独立NFC芯片、手机 SIM卡、智能SD卡等载体搭载不同应用实现移动支付。中国移动选择了RFID-SIM技术