文档介绍：系统培训后心得
推广系统新员工培训心得-
华南推广系统新员工培训心得
2014年5月20日-23日,本人参加了为期三天的华南大区推广系统新员工培训,三天的培训内容包括以下几点,有增强团队配合协作的拓展训练,有针对品牌及渠道模块的专题培训,还有针对提高执行力的生动培训,最后还包括各区域优秀案例分享及探讨。
在几天的专题培训以及与同事的交流中,使本人收获颇丰,以下将针对各模块阐述我的体会:
1、拓展活动增强团队意识:在第一天的拓展活动中,活动项目都是以团队协作配合为完成目标,让参与人员更清楚团队所能发挥的作用以及团队中个发挥对结果的影响作用;同时也使我们了解工作中出现的问题的部分原因,提醒我们面对工作需学会任务分解,了解工作开展要点,做到先正确理解,而后准确的沟通,最后是坚决的执行。
2、加深对品牌及渠道的认知:在第二天的培训课程中,针对品牌以及渠道两大模块进行学****首先是品牌部分,内容包括品牌的定义,红牛自身品牌特性,品牌的推广几传播,最后是如何去做策划。其中的策划部分让我学****到了一个活动从前期的策划,到导入再到后期的执行手册及执行,这一些列的动作是活动落地的要素,而活动执行手册的拟定是活动有效执行的重要前提,使活动能够按计划、按预期执行。第二部分是关于渠道部分,记忆较为深刻的是关于红牛渠道分布,以及渠道中的目标、结构、方向、原则以及步骤的阐述,是我对渠道有了一个较为全面的认识。
3、案例分享研讨,相互学****共同进步:连续两天晚上的案例分享讨论,让我了解了各分公司的精彩案例,从中也学****到了各区域根据当地文化及消费群体所指定的活动方案;目前的趋势更趋向与线上及线下活动同时开展,线上引导线下,线下配合线上,是活动影响力充分扩大。
4、提升工作执行力:在最后一天的课程中,主要是围绕如何提升执行力这一课题开展。课程生动活跃的授课形式,使我们的情绪被充分的调动起来,也了解了提升自身执行力的要素及方法,我想在接下来的工作中,可以充分运用到。
对于本次培训的总结,可以引用刘经理的总结来诠释。第一个是学以致用,将本次培训中所学****到的东西应用到工作中,对工作的开展起到积极作用。第二
个是增加横向交流,在本次的培训中有来自各分公司的同事,希望在本次培训结束后,依然能够尽可能多的与各区域同事进行交流,达到共同进步。第三个是延续***,本次的培训充分调动的大家的工作热情及创造力,希望能将这种工作热情尽可能久的延续。最后,针对我本人在此次培训的表现,在表现欲上不够积极,希望下次能够改进。
粤东
2014年5月27日
篇二:战略执行系统培训心得
《战略执行系统培训》心得体会
首先,感谢郭总及公司各领导对我的栽培和关爱,给予我这次非常好的学****机会。参加科略教育集团在贵阳举办的《战略执行系统》的培训学****让我受益匪浅,感触良多。
通过这次短短4天3夜的学****无论是团队的凝聚力、执行力,还是个人的团队意识、管理理论及技巧,都得到了空前的提高,取得了较好的学****效果。首先、通过理论结合实践的《战略执行系统》团队打造及战略目标执行演练,极大地增强了我们的团队精神和凝聚
力,增强了对自身职业的神圣感和使命感,激发了工作热情。通过训练养成了精诚团结勇夺第一的顽强拼搏精神。用一个比喻来形容这次学****所获得的精神动力,那就是
——好比一台久经超负荷运转的汽车经历的一次大修并给加满了油,获得的是超强的能量与动力;其次,通过唐嘉庚老师的《战略执行系统》理论讲解及剖析,化解了我们多年来在职业生涯中百思不得其解的管理难题。系统的学****到了《战略执行系统》的管理方法及技巧。通过一个核心,六大体系的实践操作运用,证实以结果为导向的《战略执行系统》,运用于企业管理及团队打造,必将形成巨大的团队能量、必将产生超强的团队执行能力,必将产生巨大的社会正能量与经济效益。这次培训不仅是对业务知识、技能的学****也是对自身文化修养的一种提升,它不仅让我拓展了视野、增长了见识,也使我的精神得到了升华,思想得到了净化,心灵得到了洗礼。在今后的工作和生活中产生了深远的影响。谢谢大家!
篇三:关于执行力的培训心得体会
关于执行力的培训心得体会
通过这次中旭实效管理执行力启蒙训练的培训学****使我受益匪浅,感触很深。特别是让我明白了:做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人,对一个公司的发展和员工个人职业规划成长的重要性。
执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线,对公司和他人具有明确的价值,并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素,就等于你没有提供结果,就说明你没有完成你的本职工作。一个伟大目标要靠一个伟大的团队来完成,单是个部门是没有价值的,只有所有部门通过相互配合为公司创造价值之后才有价值。