1 / 38
文档名称:

2024年人事规划.pptx

格式:pptx   大小:5,435KB   页数:38页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2024年人事规划.pptx

上传人:东写西读 2024/4/25 文件大小:5.31 MB

下载得到文件列表

2024年人事规划.pptx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【2024年人事规划 】是由【东写西读】上传分享,文档一共【38】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2024年人事规划 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。2024年人事规划演讲人:日期:2023-2026ONEKEEPVIEWREPORTINGCATALOGUE总体战略与目标组织架构与岗位设置招聘与选拔策略培训与发展规划绩效管理改进方案薪酬福利政策调整员工关系管理与文化建设目录总体战略与目标PART01聚焦核心业务拓展新兴市场加强研发创新提升品牌影响力公司战略解读01020304明确公司核心业务领域,优化资源配置,提升市场竞争力。积极寻找并拓展新兴市场,把握市场机遇,实现业务多元化。加大研发投入,推动技术创新和产品升级,提高公司核心竞争力。加强品牌建设和宣传,提高品牌知名度和美誉度。以人为本人才引领绩效导向持续发展人力资源战略定位重视员工需求和发展,提升员工满意度和忠诚度。建立以绩效为导向的薪酬和晋升机制,激励员工积极创造价值。优先引进和培养高素质人才,打造专业化、高效能的团队。关注员工职业规划和长期发展,为员工提供持续学****和成长的机会。优化公司组织架构,提高管理效率和响应速度。完善组织架构制定科学的招聘和选拔标准,确保引进人才的质量和适应性。招聘与选拔建立完善的培训体系,提升员工专业技能和综合素质。培训与发展关注核心人才的需求和发展,制定个性化的留人策略。留住核心人才人事规划目标与期望公司领导层的战略眼光、决策能力和执行力是成功的关键。领导力团队协作创新能力企业文化高效的团队协作和沟通能力是实现公司目标的重要保障。持续的创新能力和敏锐的市场洞察力是公司保持竞争优势的核心。积极、健康、向上的企业文化是凝聚人心、推动发展的内在动力。关键成功因素组织架构与岗位设置PART02现有组织架构评估部门设置合理性分析审视当前部门划分是否满足业务发展需求,是否存在职能重叠或缺失。岗位匹配度评估分析现有岗位职责与员工能力、业务需求的匹配程度,识别潜在的人岗不匹配问题。层级关系梳理理清各层级之间的权责关系,确保决策、执行、监督等环节顺畅运行。03层级关系优化简化管理层级,提高组织运行效率,同时赋予基层员工更多自主权。01部门优化方案根据业务发展需要,调整部门设置,强化关键业务部门,合并或撤销冗余部门。02岗位调整策略针对评估中发现的问题,制定岗位调整方案,包括岗位增减、职责调整等。2024年组织架构调整方案