1 / 16
文档名称:

春之堂奖金制度最新版.ppt

格式:ppt   页数:16页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

春之堂奖金制度最新版.ppt

上传人:陈晓翠 2013/3/21 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

春之堂奖金制度最新版.ppt

文档介绍

文档介绍:这是一个开创事业的难得良机!
激励机制—前言
激励机制
激励机制的模型——成功机制曲线图
时间
收益
双赢制度发展曲线
级差制度发展曲线
合理完美的制度发展曲线
接口
激励机制的模型
机制1+1
融合市场上两大主流制度(双赢和级差)的核心优势,真正意义上的双赢加级差,既有双赢的快,又有级差的稳
奖项4+4
一日千里(双赢)奖金计划
(按安置关系计算奖金)
激励机制—会员等级
人性化设计:保留升级权利三个月
注:升级方法为在原位置重新注册报单
奖金一:新人激励奖(日结日发) 同级别三碰回本,1碰25%,2碰25%,3碰50%
新人激励奖优势
领取无条件
迅速回本,降低新人加入风险
钻卡
钻卡
钻卡
第一碰25%=3600元
※合计14400元回本,投入风险几乎为零
钻卡
钻卡
钻卡
钻卡
第二碰25%=3600元
第三碰50%=7200元
奖金二:组织奖(日结日发)

基础市场
效益市场
组织奖: 拿效益市场业绩的12%—16%
组织奖——优势
拨比设置相对合理稳定
领奖没有任何条件
日结次周日发,底层激发
封顶额高,单项奖金一年近700万
奖金三:互动奖(日结月发)
互动奖:享受直接上级管理人组织奖的10%
互动奖——领取条件和优势
个人复消累积1000PV视为合格,以后每月200PV保持合格,无压力,小投入大产出
充分体现我为人人,人人为我的团队精神
上下互动,保持团队紧密关系


推荐人
举例:假设您当月组织奖总共为50万元,那我只要个人复消业绩合格,则我的互动奖即为5万元。

奖金四:辅导奖(日结月发)
辅导奖:享受所推荐三代(紧缩)下属组织奖的10%
辅导奖——领取条件和优势
个人复消累积1000PV视为合格,以后每月200PV保持合格;推荐1-2人享受紧缩一代,3-4人享受二代,5人以上三代
单区可赢利
紧缩设置:一放大宽度, 二有效激励

一代
一代
一代
二代
二代
二代
三代
百年大计(级差)奖金计划
注:一日千里计划中的个人重复消费业绩(1000/200PV)自动进入百年大计计划
(按推荐关系计算奖金)