文档介绍：受控
受控号: /
文件编号:HNHS/MI21
版本号:A/0
生效日期:
某某港航控股有限公司
质量环境和职业健康安全管理体系
工程招标管理规定
目录
0修改批准页
4职责和权限
1目的
5工作管理规定
2适用范围
6相关/支持性文件
3术语和缩写
7附录
版本号
生效日期
修改页次
修改理由
A/0
——
新编
A/0
版本号
编写
审核
批准
批准日期
目的
本文件旨在规范公司建设工程招标投标工作的管理,节约投资,提高经济效益,确保工程质量。
适用于公司生产服务设施维护、建设和更新改造工程建设项目达到下列标准之一的招标管理:
单项施工合同估算价在200万元人民币以上的;
勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的;
重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的;
单项合同估算价低于第(1)、(2)、(3)项规定的标准,但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
:2008、ISO14001:2004、GB/T28001:2001管理标准和《管理手册》的术语和缩写。
:港口生产设施、旅客及车辆轮渡服务设施。
:港池、航道、码头、防波堤、护岸、道路、机械轨道、给排水设施、装卸场所、仓库、堆场、罐区及管线等。
:售票厅、旅客候船室、旅客通道、车辆待渡场等。
部门/岗位
职责和权限
招标领导小组
负责公司工程招标工作的组织、安排和具体运作;
讨论确定参加公司公开招标、邀请招标工程,投标单位的资格;
讨论审批招标工程的招标方案和文件;
讨论确定公司自行组织公开招标和邀请招标的重大工程的中标单位;
讨论确定委托代理单位组织公开招标和邀请招标工程,专家评标委员会推荐的中标单位。
工程管理部门
负责对投标单位的资格进行预审以及组织编制不需向政府主管部门报建工程的标底和标书;
负责对所有工程实施过程进行质量监督和组织工程的竣工验收。
工程招标管理流程图
招标组织机构的成立
公司设立工程招标领导小组,负责公司建设工程的招标工作,其小组成员的组成为:公司分管副总裁及财务部、企业管理部、审计部、工程管理部门、党委工作部等单位的负责人。组长及具体人员由总裁办公会议确定。
招标权限及方式
《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的工程项目,除经政府有关部门批准可自行组织招标的工程项目外,应到省市建设工程招标投标服务中心委托招标。
《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的工程项目,公司内部自行组织招标。
,原则上要进行招标。
。公司招标领导小组依据《中华人民共和国招标投标法》和《海南省建设工程招投标管理办法》的要求和规定,采用公开招标和邀请招标。采用的招标形式必须按公司招标投标领导小组批准的招标投标方案执行。
,应当通过省市建设工程招标投标服务中心以信息网络、市级以上公开发行的报刊或者其他媒介公开发布招标公告,邀请符合资质条件的不特定的法人投标。
,应当通过省市建设工程招标投标服务中心以邀请书的方式邀请不少于三名符合资质条件的特定的法人投标。以邀请招标方式进行发包的建设工程,应当具备下列条件之一,并经建设行政主管部门批准,其中,属省重点建设工程的,由省人民政府批准;
技术性和专业性强,国内符合资质条件的潜在投标人不超过十家的;
公开招标时,申请投标的合格投标人不足三名,需要重新组织招标的;
利用外国政府或者国际金融组织贷款,提供贷款方要求进行邀请招标的。
,符合资格的法人申请投标超过八名时,招标人在省市建设工程招标投标服务中心的见证下,可以从中随机抽取不少于八名为正式投标人;符合资格的法人申请投标不超过八名时,申请人为正式投标人。
,提交投标文件的合格投标人不足三名时,公司应当重新组织招标。
,在评标时不得另行制定或修改、补充任何评标标准和方法。在一个项目中,对所有投标人评标标准和方法必须相同。
,一般包含以