文档介绍：监理工作手册
XX建筑工程咨询有限公司
二O一0年十月
目录
第一篇施工准备阶段的监理工作
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1、编写监理大纲…………………………………………………
2、编写监理规划…………………………………………………
3、编写监理实施细则……………………………………………
4、施工图审查监理意见书………………………………………
5、施工图会审……………………………………………………
6、施工组织设计审查与批复……………………………………
7、审查承包单位管理机构的三大体系…………………………
8、开工报告及审批………………………………………………
第二篇质量控制
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1、监理交底………………………………………………………
2、质量专项方案审查……………………………………………
3、施工测量放线的复验与确认…………………………………
4、材料、构配件和设备报验……………………………………
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5、监理旁站………………………………………………………
6、监理巡视………………………………………………………
7、平行检验………………………………………………………
8、隐蔽工程验收…………………………………………………
9、检验批检查验收与签证………………………………………
10、分项工程检查验收与签证……………………………………
11、分部(子分部)工程预验收…………………………………
12、分部(子分部)工程验收……………………………………
13、单位(子单位)工程预验收…………………………………
14、单位(子单位)工程初步验收………………………………
15、单位(子单位)工程竣工验收………………………………
16、工程质量问题和质量事故的处理……………………………
17、监理通知单……………………………………………………
第三篇进度控制
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1、编制或审核施工总进度计划…………………………………
2、审核承包单位编制的年、季、月度施工进度计划…………
3、进度计划与实际进度的检查与调整…………………………
4、工程延期的申报与审批………………………………………
5、工程统计与进度报表…………………………………………
第四篇投资控制
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1、承包合同中投资控制要点……………………………………
2、工程款支付申请与审批………………………………………
3、设计变更的投资控制…………………………………………
4、工程计量与签证………………………………………………
5、费用索赔及审批………………………………………………
6、工程竣工决算审核意见书……………………………………
第五篇安全控制
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1、安全监理规划…………………………………………………
2、安全专项方案审查……………………………………………
3、文明施工方案审查……………………………………………
4、安全监理的工作程序…………………………………………
5、现场安全施工检查……………………………………………
6、安全监理日记…………………………………………………
7、安全监理专题报告……………………………………………
8、监理单位的安全责任…………………………………………
第六篇合同管理
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1、合同管理的原则和任务………………………………………
2、合同管理的内容………………………………………………
3、合同的分类……………………………………………………
4、合同的要点分析………………………………………………
5、分包单位的资质审查…………………………………………
6、工程暂停及复工………………………………………………
7、索赔与反索赔…………………………………………………
8、工程延期与工期延误的处理…………………………………
9、合同争议的调解………………………………………………
10、合同的解除…………………………………………………
11、工程竣工移交…………………………………………………
12、工程保修期的监理工作………………………………………
第七篇监理资料
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1、监理资料的收集和分类……