文档介绍：标题
岗位说明书管理规定
签发人
文件编码
JSDJ-HR -06
页数
3
生效日期
2012-05-15
制定部门
行政部
目的:规范人力资源管理与开发,通过一个职位的目的、职位范围、职责与考核要求、任职要求等等进行描述,以便建立一个职位体系,用来满足企业薪酬体系、招聘等人力资源管理的各项要求。
适用范围:使用公司各级岗位。
职责:各岗位的书面书由上级主管领导负责编写,公司行政部门审核,总经理室批准。
定义:通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式,成为指导性的管理文件。
《岗位说明书管理规定》
职位说明
岗位名称:岗位名称要与岗位职责相匹配,具有唯一性;如有岗位名称相同但职责不同时,需在岗位名称后加括号标识,如:技术员(材料)、技术员(模具);
所属科室:所有岗位的所属部门仅填写到科室,且岗位名称中不得重复科室名称;
岗位编号:统一由公司行政部编号;
临时代理:指岗位所定人员休假、出差等临时脱岗时,为保证日常工作的正常进行所指定的其他代理人,所有岗位均需有代理人,特殊岗位(如操作工)确实无法明确代理人的,则由其直接上司临时指派;
直接上级:HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方,以示有效性;
直接下属:指的是部门内所管辖的岗位;
任职年限:任职时间也就是生效时间,一般也就是与劳动合同的时间一致;
行政权限:指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等;
职位设置的目的:如HRM的职位目的为:根据公司战略发展需求,设计运用人力资源管理模式和相关激励政策,激发员工潜力,开发人才,实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标;
职业生涯发展规划:包括职位关系与理论支持。职位关系又分为直接晋升的职位,相关转换的职位,升迁至此的职位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。
任职资格
教育背景:指的是国民教育及相关培训经历要求;
资格证书:法律法规及公司对该岗位所应持上岗证、资格证要求;
能力要求:指履行岗位职责所应具备的技能(含管理技能、专业技能、心理素质、智能等),属于个性化的东西,应作为岗位的补充要求;
特殊要求:指该岗位对年龄、性别、工作地点与作息时间等方面的特别要求;
工作经历:指履行岗位职责所需的行业、职务、年限等工作经历要求;
任职条件:包括学历要求,工作经验要求,特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式,熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等;
工作职责及内容
岗位职责:指对该岗位全部工作的模块划分;如HRM的职责包括这几方面:组织体系与制度;培训;人事考核与绩效评估;招聘;薪酬激励政策;职位管理,部门管理与建设等等;
工作内容:对岗位职责各模块内容的详细描述(含权限、具体工作内容、责任、环境特征等),这是岗位说明书重之又重的地方,所耗费的笔墨也最多;
负责制度及流程:按公司手册与流程文件中要求将岗位所负责流程与制度填写齐备;
关键绩效考核指标:指该岗位职责履行过程中的考核指标(含平衡记分卡考核指标)及公司规章制度规定应履行职责的考核指标;
岗位应知应会:是指岗位具体工作中必须执行的制度及操作规范等;
岗位说明书每项必须填写完整,负责制度需与公司制度与流程文件相符;无内容可填的即填“无”,标题均为“XX新材料股份有限公司岗位说明书”,在页眉左边,右边为部门名称;字体五号宋体;
附件《XX新材料股份有限公司岗位说明书》样件。
本制度自批准之日起执行
编制: 审核: 批准: 签字:
岗位名称
岗位编号
所属科室
成型科(注塑)
临时代理
车间主任(直接领导安排)
直接上级
生产部长
直属下级
生产操作者
任职年限
2011年3月
行政权限
。、督办权。
。
。
职位设置的目的
1、全面负责车间的人员、材料、设备、产品质量管理以及制造成本和现场作业等相关管理。
2、负责本车间的生产目标、计划、组织、协调、监督、和控制等管理工作
职业发展规划
任职资格
教育背景
高中以上学历
资格证书
ISO体系、管理等相关专业
能力要求
生产工艺、岗位职能、设备参数、磨具调试
特殊要求
良好的职业操守,公正,原则性强
任职条件
ISO体系、管理、制造、等专业
工作经历
五年以上大型企业生产管理经验。
岗位职责
工作内容
1、全面主持车间的管理工作、严密组织、精心策划,保证按计划按期高效、高质、低消耗
2、组织建立完善执行生产管理制度,搞好车间的安全生产和流程建设,规范各生产线的动作。
3、组织精益化生产管理工作的开展及跟