企业领导力能力提升课件.ppt

文档介绍：『领导力提升』
领导就是要为团队成员“指导方向”,“领而导之”;
领导者是团队目标的指路人和裁定者;
领导者是团队的核心人物。
何为领导?
领导无方的表现和结果
不领不导
没有目标,一盘散沙
只领不导
领导
工作任务繁,对员工不满
员工
工作压力大
对工作不满
对领导不满
得不到认同
没有自信
情绪低落
领导(者)与管理(者)的区别
领导(者)
注重决策
关注长远
追求变化
打破规则
做对的事
注重授权
对人重视
产生拉力
管理(者)
注重执行
关注现实
追求规范
建立规则
把事做对
淡化授权
对事重视
产生推力
课程纲要
[一] 注重三商提升影响力
[二] 明晰差异提升领导力
[三] 关注目标提升控制力
注重“三商”提升影响力
智商
情商
胆商
明晰差异提升领导力
合理用人
有效激励
《西游记》
团队成员性格分析
支配型
分析型
表达型
和平型
感性
外向
理性
内向
支配型特点
权威自信天生领导
崇尚行动注重结果雷厉风行
主导控制指挥争论
态度强硬不善倾听咄咄逼人
不太注意方式方法。