文档介绍：目录
第一章、部门架构
第二章、岗位部门职责
第三章、职务说明
第四章、支持文件
第一章、部门架构
常务副总
总经助
第二章、部门职责
1、目的:协助总经理
2、适用范围:公司厂内
3、工作职责:董秘办为董事会日常办事机构,主要负责公司信息披露,股东大会、董事会、监事会的筹备、文件准备和记录,董事会的对外联络,有关文件、档案的管理,以及信息收集等工作。
4、工作权限:董事会授权的事务:如股权事务、重大信息披露事务、起草“三会文件”等
第三章、职务说明
职务名称
总经理助理
岗位编制
1
职务代码
直接上级
叶总
管辖人数
0
职位等级
任职条件
1、学历背景:具有大学专科以上学历;
2、培训经历:ISO9000的培训;TPS精益生产的培训;JIT的培训;六西格
玛管理;SCM供应链管理;ERP的原理及运作3、工作经验:企业管理11年;
4、基本技能和素质:性格开朗大方、良好的个人修养。长于团队管理、组建、整合、扩充、培训、引导、激励和绩效考核;具有良好的个人品质和职业道德。
5、个性优势:
◆能够熟练操作ERP、SAP,精通MRP原理,具有主导和辅导企业推行ERP系统的实际操作经验;
◆熟悉JIT(精益生产),具有实操经验,懂ISO和7S管理;
工作内容
参于公司团队建设管理工作,制度各部门的管理目标
参于对目前公司所存在问题进行团队讨论并提出改善计划
根据公司实际情况制定与完善公司的KPI绩效考核体系的合理性,可执行性
协助总经理监督及考核各部门的工作任务执行,落实情况
协助并参于生产部门作业规范化监督跟进并落实
对各职能部门管理人员的工作有监督、检查、考核和工作指导权
协助总经理监督与落实公司年度发展战略与年度计划目标
协助总经理推动与健全公司各项规章制度,完善及优化公司内部流程
协助参于月总结业务客诉状况分析与改善的跟进
参于产能规划,对生产人员/设备/场地等进行评估及改进
协助并参于现场改善/缩短切换时间提升生产效率
参于生产计划达成,落实,库存,物料控制的监督
协助公司行政管理,建立企业文化及公司的行政制度
对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。
权责范围
权力:
,品质,PMC基本管理制度及管理要求等有审批权。
、各职能部门的绩效有审核权和否决权。
,对公司成本管控有评估权
、检查、考核和工作指导权。
,协调权。