文档介绍：苹果的兵法智慧
苹果国际化经营的成功经验表明,跨国管理是一个精细活,既要“合之以文”,又要“齐之以武”
很多人将苹果的成功归因于乔布斯的天赋异禀和苹果产品的创新无限,这当然无可争议。但苹果传奇的不断延续,还受益于兵法智慧。《孙子兵法》开篇说:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。”而苹果走出去的兵法智慧,也不外乎这5个方面的运用。
道,讲的是天道、情理。道的关键,在于“势如扩弩,因利制权”。
战争之道,在于顺应民意;商业之道,则在于顺势而为。顺势而为,往往事半功倍。苹果能够成就如此伟业,很大一部分原因正在于,它既顺应了新科技变革所带来的移动互联新变化,又顺应了全球经济多极增长、个性化电子产品需求全面激增的大趋势。过去20年,中崛起、全球经济多元发展,两大趋势“势如扩弩”,而中国企业唯有审时度势、“因利制权”,以“识势”为本,以“顺势”为基,方能践行顺势而为的发展智慧。
天,讲的是天时、时机。“天”的关键,在于“节如发机,以患为利”。
战场上,利用天时,可成“以寡敌众”之壮举;商战中,把握机遇,则可成
“做大做强”之伟业。赤壁之战,周公瑾能够“谈笑间樯橹灰飞烟灭”,一半之力正得之于天时。
天时固然重要,把握天时更加重要。苹果公司国际化的成功,一部分原因正在于它快速把握了智能手机、平板电脑市场起步发展的天时,迅速占据了全球市场引领者的有利地位。很多时候,经济金融形势瞬息万变,机遇稍纵即逝,把握机遇需要果敢善断。
地,讲的是地势、地利。“地”的关键,在于“兵无常势,水无恒形”。
战场上,善用地利,可奏“以一当十”之功;商战中,因地制宜,则可成“遍地开花”之势。苹果公司国际化发展的成功,很大一部分原因正在于它用差异化的策略与全球230家无线运营商建立了良好的合作关系。全球各地,经济、金融、人文、社会、历史、风俗大不相同,中国企业唯有在熟知地利差异的基础上,适应差异,利用差异,灵活变通,多样进入,审慎发展,才能避免水土不服的尴尬。
将,讲的是人才、人和。把握“将”的关键,在于“择人任势,上下同欲”。
商战中,同心同德,则可驰行天下。三国时期,曹操挟天子以令诸侯,孙权据长江之险而雄霸江东,唯有刘备,既无基业可继,也无地险可守,但凭借着仁德宽厚,刘备坐拥人和之利,依旧能拼得三分天下之势。
人和,并不是凭空而得,而是靠经营所致。苹果公司的成功,很大一部分原因正在于其通过激励有效的全球人力资源管理实现了企业创