文档介绍：技术研发部
安全隐患买卖制度
为了进一步完善内部安全生产隐患排查、治理和报告制度,提高全体员工隐患治理的积极性和主动性,进一步落实“抓系统、系统抓”的安全管理模式,确保本部门安全目标的实现。特制定《隐患买卖管理制度》,望全体人员认真遵照执行。
一、参与“隐患买卖”检查人员范围
部室所有在岗人员
二、隐患分类价格
按照永登铝业有限公司安全隐患买卖价格标准执行
三、“隐患买卖”检查办法
1、部室以查外部隐患为主;
2、隐患检查需现场确认,有被查单位现场责任人签字方可进入隐患买卖市场;
3、原则上上班期间不得脱岗去查隐患,鼓励在下班时间查找隐患;
4、同一隐患多人查出,对第一时间查出人员进行隐患买卖奖励,一条隐患从发现到整改只进行一次隐患买卖奖励,不重复奖励;
四、上报时间
部室各班组检查隐患记录要求每月25日下午5:00前以书面形式上交部室,部室统计整理后月底前以电子版发送安环部。
五、考核办法
1、出勤达不到20天者,取消岗位当月隐患买卖奖励(法定假日除外)。
2、如果当月我部室各班组按时完成规定的隐患买卖金额,原则上遵循公司关于隐患买卖的规定,每人隐患买卖100元。
3、如个别员工当月考勤天数不够20天,则当月隐患买卖全部扣除,扣除部分平均分配到其他人隐患买卖基金内。
4、我部室根据实际情况,将隐患买卖500元的任务分发到各个班组内,管理组承担100元,质检班承担200元,化验班承担200元。如月底未完成各自的任务,由各班组承担各自的责任。
5、内部市场化建设人员每月每人至少完成隐患交易金额20元,完不成每少10元扣5分。