文档介绍：深圳市万企实业有限公司
纸样师绩效考核表
填表日期: 年月日
姓名部门职务
入职日期考核区间自年月日至年月日
工作业绩(60分)
序号考核项目权重数据来源考核衡量标准得分标准得分
①计划完成率 20分设计部实际打版数____÷计划打版数____ 计划完成率×权重(分)
②打版质量 15分设计部纸样、样衣准确率一次差错或投诉扣3分,重大差错全扣
③打版进度 15分设计部单款打版完成时间和进度控制按计划与否每款打版未按计划时间和进度完成扣3分
④月工作计划 10分总经办工作计划书上交及时、内容翔实、执行与否延交一天、退回二次、执行不力扣10分
工作态度(20分)
序号考核项目权重考核衡量标准员工
自评上级
评分
优(5分) 良(4分) 中(3分) 差(0-2分)
①积极主动性 5分主动性较强,无需上级安排和监督,能高质量高效率地完成本职工作主动性和积极性较好,工作热情,能很好的完成本职工作主动性一般,需在上级监督和叮嘱下才能完成本职工作工作缺乏积极性,主动意识不强,难以完成本职工作
②工作责任心 5分有很强的工作责任心,全身心履行岗位职责,尽全力做好份内的事有较好的工作责任心,认真履行岗位职责的要求工作有一定责任心,基本能履行岗位职责要求工作责任心不强,缺乏责任意识,遇问题出现推诿
③团队协作力 5分善于合作共事,相互支持,充分发挥各自优势,保持良好团队氛围能够与他人合作共事,相互支持,保证团队任务的完成团队合作精神不强但不影响与他人共事,也能参与团队任务不能与他人很好合作,习惯于独断专行,不参与团队协作
④工作纪律性 5分能够长期严格遵守部门工作规定与标准,有非常强的自觉性和纪律性能够遵守工作的规定和标准,有较好的自觉性和纪律性基本能够遵守工作规定和标准,基本能够遵守纪律不能遵守规定和标准,常发生违规情况,自觉和纪律性差
工作能力(20分)
序号考核项目权重考核衡量标准员工
自评上级
评分
优(5分) 良(4分) 中(3分) 差(0-2分)
①专业
技能水平 5分理论功底和业务技术水平扎实,能得到上级和同事的一致认可业务水平能达到岗位要求,能够完成各项岗位职责范围内工作业务水平基本能达到岗位要求,需一定努力才能完全胜任工作业务技能能力一般,工作中经常出现差错,对工作影响较大
②计划
执行能力 5分工作计划安排合理,上级安排任务及时完成,效率高,执行力较强工作计划