文档介绍：总则
工程项目管理是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,旨在工程的前期准备至招投标和施工合同签订后开展工作。工程部是工程项目施工现场唯一的组织协调机构。
第二章工作制度
工作时间
上班时间
冬季:周一至周日的08:00-17:30,每天中午12:00-14:00为午餐和休息时间。
夏季:周一至周日的08:00-18:00,每天中午12:00-14:30为午餐和休息时间。
考勤
现场项目部指定专人负责考勤。
本部员工严格遵守劳动纪律,不得无故迟到、早退、缺勤。
本部员工要严格遵守劳动纪律,在工作时间不得做与工作无关的事,不得随意串岗、聊天等。
请销假
员工请事假、病假及其它各类假,均应事先在公司人力资源部报批请假,事后销假。
员工因业务需要外出工作,要由部门经理统一安排,部门经理外出工作,应及时报告主管领导审批。
四、着装、礼仪、礼节
员工上班时应做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。
员工之间应互相尊重、互相帮助,要用自身言行树立公司形象。
员工在接待来电、来访时要用礼貌用语,不得在办公场所大声喧哗、吵闹。
环境卫生、安全保卫
本部门负责工程部办公场所的清洁卫生,所有的文件、资料、图纸要摆放整齐,桌面、地面等要保持清洁,每日工作结束时应将个人桌面收拾干净。
员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题发现后及时汇报、果断处理。
各种办公设备的使用
电脑、打印机,本部员工因工作需要时可以使用,但要注意节约。
电话是联系工作的重要工具,禁止利用办公室电话办私事、聊天。
严守公司业务机密
各级员工不得向外人泄露公司的经营策略、财务收支、经营成果、领导资料、员工经济收入及其它有关商业机密和内部情况,每月利用时间对员工进行职业道德教育,做到不该问的不问,不该讲的不讲。
第三章各岗位职责
(一)工程部经理
项目经理岗位说明书
岗位名称
项目经理
岗位定员
2
岗位等级
4
岗位方向
工程总监
岗位
汇报关系
项目经理(?/2)
土建工程师(?/4)
资料员
(2/2)
水电工程师(3/2)
总经理(1/1)
工作概要
认真贯彻执行国家的法律法规及公司的规章制度,在总经理领导下主持项目工程部的日常行政工作和目标管理工作;分管负责工程项目的工程质量、工程进度、成本控制。
工作职责与任务
岗位职责
1、接受工程部总监领导,对开发项目的工程质量、安全生产、工程进度、技术要求负主要监管责任。
2、审查工程项目的施工组织设计和施工作业方案;对各专业工程师从技术、质量、安全和业务的角度进行指导。
3. 负责组织施工、监理、设计、建设及有关单位进行图纸会审和技术交底,并跟踪落实会审中提出的问题。
4. 熟悉工程项目各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件;提前发现指出设计施工图中的不合理问题,对设计施工图、技术方案进行优化和完整。
5. 检查监督工程质量、安全生产,参与隐蔽工程和分部分项工程验收,参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理。
6. 参加施工现场的各种例会和会议,参与有关合同条款的起草;定期对影响工期质量、安全、进度的主要因素进行分析和纠偏。
岗位任职资格(基本资格)
学历
本科及以上
年龄
30-50
性别
专业
建筑学、工民建、土木工程等相关专业
专业技术职称(职业/执业资格)
项目经理资格证书、中高级职称工程师
工作经验
5年以上工程现场项目管理经验,3年以上房产行业同岗位工作经历。
知识技能
熟悉相关工程标准、规范,熟悉工程规划设计方案、专项技术工程方案、工程技术方案的审批;
个人素质
具有良好的职业道德素质,原则性强,具备较强的沟通及应变能力;
具有较强的工作组织能力和管理经验;
具备较强的抗压能力、执行力及团队建设能力。
土建工程师
土建工程师岗位说明书
岗位名称
土建工程师
岗位定员
5
岗位等级
3
岗位方向
项目经理
岗位
汇报关系
土建工程师
(?/4)
项目经理
(?/2)
工作概要
在项目工程部经理的领导下,负责所开发项目的土建管理工作,保证相关工程的进度和质量达到设计的要求。
工作职责与任务
岗位职责
1、服从工程总监领导,现场工作接受项目经理安排,对工程项目本专业的工程质量、安全生产、工程进度负有具体实施责任。
2、熟悉本专业的施工图、施工技术规范和施工工艺流程,参与图纸会审、技术交底工作,做到严格按图施工。
3、做好钢筋隐蔽工程的事前检查、事中验收以及事后控制工作。
4、对混凝土的浇捣实行旁站管理,主要控制砂石质量、砼配合比、搅拌时间、振捣质量和钢筋偏