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广告策划--花花牛奶制品广告策划.doc

文档介绍

文档介绍:广





广告策划书
------花花牛奶制品广告策划
目录
前言...................................... 1
第一部分市场分析
营销环境分析......................... 1
消费者分析.......................... 4
产品分析.......................... 4
竞争对手分析........................ 5
第二部分广告策略
广告目标策略.......................... 9
目标市场策略.......................... 9
产品定位策略.......................... 9
广告诉求策略.......................... 10
广告表现策略.......................... 10
广告媒介策略.......................... 10
广告预算策略.......................... 11
广告效果评估.......................... 12
结束语................................... 12
前言:
河南花花牛集团隶属于河南省畜牧局,是集奶牛养殖、良种推广、乳制品加工、食品加工、兽药制剂及原料药制造为一体的综合性集团企业。公司拥有河南花花牛乳业有限公司、河南花花牛乳业股份有限公司、河南亚卫动物药业有限公司、花花牛集团牧业有限公司、河南中荷奶业科技发展有限公司、郑州花花牛饮水科技有限公司、河南众鑫焊管有限公司、郑州今日动物药品有限公司、郑州惠邦生物科技有限公司、河南省DHI测定中心和物业公司等十一个子公司,现有员工三千多人。截止2007年底,,,利税2000万元。
为了响应国务院提出“加大国家学生饮用奶计划的推广力度”号召,本企业发展了“学生饮用奶”计划这一市场,随着经济的发展和人民生活水平的不断提高“奶制品业”如雨后春笋般蓬勃地发展起来,目前,市场上同类的乳制品日益增多,而“花花牛”与其同类产品如“蒙牛”、“伊利”相比较而言还有许多不足之处,找到竞争对手的切入点确立适合的市场定位全塑“花花牛”企业形象是“花花牛”的制胜法宝,所以为了增加“花花牛”奶制品的品牌知名度,在广告方案中,我们准备为其重塑“花花牛”奶制品的定位,将它的市场定位于学生一族,通过感性与理性诉求相结合的方式采用广播广告与POP户外广告的媒体形式全力打造“花花牛”奶制品。以下是我对“花花牛”奶制品所作的广告策划。
第一部分市场分析
一、营销环境的分析
1、宏观制约环境
由于美国次贷危机推演成世界金融问题,及我国的雨雪冰冻,大地震,给中国经济发展带来了严重问题,但总体来说经济发展的基本依然良好,并已工业化、市场化、城市化、国际化,作为支撑中国经济的增长力量。
2007年国务院下发了《国务院关于奶业持续健康发展的意见》明确提出:“加大国家学生饮用奶计划的推广力度,完善学生饮用奶定点企业扶持政策,扩大学生饮用奶覆盖范围,鼓励企业加强新产品发展,满足不同群体的消费需求。”提出了奶业持续健康发展的指导思想基本原则和主要任务。
全国区域性物价上涨,乳品类涨价幅度在10%——50%之间,乳品种类也增多,科技含量增大,市场细分化加重。
2、微观因素
(1)企业与供应商是合作关系,供需关系,主双赢的模式。企业与供应商共享信息,通过合作和协商协调相互的行为,通过建立相互信任的关系提高效率,降低交易管理成本。
(2)企业与经销商也是共同合作的关系,经销商是厂商与最终客户之间的桥梁,厂商为提高产品的市场占有率和知名度,要求统一的市场运作和品牌营造,需求经销商在一定的区域范围针对顾客的不同,消费****惯的不同,对产品认识不同等等。进行标准化流程的优质服务。
(3)企业销售渠道多在城市,由于交通运输便利,长期积累的客户源多以城市消费者为目标受众,但农村市场也逐渐在扩展中,而且产品在大众型的超市中都有销售。
3、市场概况
(1)市场规模
中国乳业起步晚,起点低,但发展迅速,奶类生产量以每年两位数的增长幅度迅速增加,远远高于1%的同期世界平均水平。中国乳制品产量和总产值在最近的10年增长10倍以上,但同时中国人均奶消费量与发达国家相比还十分悬殊,近两年政府出台了一系列有利于持续快速发展的政策,中国乳业正面临增长方式的转变,以市场化、制度化‘规范化的不破坏资源生态的生产方式发展下去。
2009年全国液体乳及乳制品制造行业实现累计工业总产值107422596千

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