卓越领导能力ppt课件.ppt

文档介绍：卓越领导力提升培训教程
深圳德诚首饰有限公司
深圳德诚首饰有限公司Shenzhen Desun Gold Jewelry CO.,LTD
培训纪律
1 关闭手机或调到震动位置
2 切勿中途离场和私下交谈
3 请勿吸烟
上市企业特征
规范化制度化管理
员工责任与员工激励
创新与不断改善的压力与挑战
人性化和对员工的尊重
多元利润来源
一、领导学基本理论概述

领导的概念
---- 领导就是指引和影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动过程
领导的三层含义
---- 领导必须有领导者与被领导者
---- 领导本身是一个动态的过程
---- 领导的目的是指引和影响个体、群体或组织完成所期望的目标

领导者的七大特点
---- 能够特定出正确的目标
---- 能够得到组织成员的服从
---- 具有特定的领导范围和职能
---- 拥有一定权力和权威
---- 拥有一定的资源并能支配
---- 承担相应的领导职责
---- 具有一定的素质基础
新时代管理的转型
从管理到管理与领导并重;
从教训式管理到教练式领导
4. 领导与管理的区别
不同的角度看领导
领导
管理
?
问号的位
置代表着
什么?
从什么角
度来看?
强调什么?
从什么
角度来看?
强调什么?
领导工作过程示意图
决
策
控
制
动
员
指
挥
组
织
驾
驭
人
用
人
领导环境
领导者
决
策
过
程
决
策
过
程
被领导者