文档介绍：XX年度消防部队工作总结
篇一:XX年治安、保卫、消防工作总结及XX年工作计划
xxxXX年治安、保卫、消防
工作总结及XX年工作安排
XX年以来,***认真学****贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神和****总书记关于安全生产工作的重要指示精神,在炼化公司保卫部和xxx党政的正确领导下,及全厂各部门的大力支持配合下,以党的群众路线教育实践活动为载体,面向基层,密切联系群众,发扬“埋头苦干、抢抓实干”的工作作风和顾全大局、爱岗敬业的思想作风。立足防范,强化监管,定期排查内保工作的薄弱环节和不稳定因素,严厉打击各类违法犯罪活动,防范和惩治交通违规违法行为,并持续推进我厂消防工作与安全生产平稳运行,有效保障全厂及广大职工生命财产安全,出色的完成了各项任务。通过部门全体同志的共同努力,圆满的完成了上级布臵的各项工作任务,为了进一步发扬成绩,总结反思,促进工作再上新台阶,现就XX年工作总结如下:
一、不断完善治安络、夯实治安保卫、消防管理基础***成立以来,在去年工作的基础上,我们以基层治保组织为依托,建立健全和严格执行各项安全防范制度,完善治保、义务消防、帮教及治安巡逻等群众性防范络组织,点面结合,在全厂范围内形成了厂区外围为点,厂内生产装臵为线,保卫人员覆盖全面的治保络体系,及时预防和打
击各类违法犯罪和侵权事件,消除各种不安全因素,推进了治安、保卫、消防各项工作措施的落实。
二、加强队伍建设、提高管理水平
1、我厂点多面广,线长量大,新项目的建设、装臵的维修,给治安、保卫、消防工作带来较大的难度。结合全厂治安、保卫、消防工作的需要,今年新增专职保卫人员14名,专职消防人员19名。经过短期的思想教育和业务培训,都能胜任各自的岗位。部门今年在1月极开展了“五型”班组建设工作,实现“本质化安全、程序化管理、标准化班组、规范化作业”四个目标,不走形式,不走过场,持之以恒开展班组建设工作,激发职工开展自我素质全面提升的积极性。
2、积极开展企业安全生产过程控制推进精细化管理工作。部门在制定过程控制方面分了以下七大项:安全教育培训管控、班组建设管控、安全风险评估管控、外来施工队伍管控、危险作业安全管控、应急管理和安全检查;在精细化管理方面分了六大项:管理制度精细化、现场管理精细化、流程管理精细化、岗位管理精细化、装备管理精细化、标准管理精细化。并完善了《xxx门卫管理制度》、《百分制管理条例》、《xxx交通管理制度》、《xxx消防器材管理办法》、《xxx消防器材管理办法》等相关管理制度,规范了保卫、消防人员的义务和责任。为了发挥比、学、赶、帮、超的优良传统,
在部门内部组织开展了班组竞赛活动,各班之间从小、从细比起,班与班之间形成了相互监督,相互帮助、共同进步的良好竞赛氛围,使部门的管理工作步入了一个新的台阶。
三、大力开展灭火及社会抢险救援工作
一是我厂消防队今年始终严格管理,强化训练,如期完成各项防火、灭火社会救援工作任务。今年曾先后参与“油煤共炼装臵泄漏事故”,“油品车间油罐爆裂事故”,“城失火事故,“彩钢房着火事故”,“管道公司彩钢房起火事故”,“废旧市场火灾”等扑救、搜救战斗,为保障广大人民群众生命财产和挽回经济损失做出了突出贡献。二是据统计,XX年截至10月份共接警出动10次(外出救援),出动车辆20辆次,出动消防战斗员120人次,消防演练10次,执勤保卫任务6起。
四、强化门卫管理、做好治安联防工作
门卫管理是我部门做好安全保卫工作的重中之重,也是我厂展示形象的第一道窗口。今年来我部门在门卫管理当中,做了很多工作。一是部门为适应我厂快速发展和厂前区改造的现实情况,有针对性的重新制定《xxx门卫管理办法》,《***文明用语规范》等规章制度,规范了部门职工在执勤过程当中的行为准则和礼貌用语,有效减少了各种矛盾的产生,提高了企业的对外形象。二是我厂外来施工人员较多,给我厂的治安保卫管理工作带来了很大的挑战,为加强外来
人员的管理和督促检查工作,部门与各施工工队、来访人员、实****单位进厂之前与其签订《xxx外来人员管理协议》,明确了双方的责任和任务,并有针对性的制定了《xxx外来人员管理办法》,有效的约束了施工、来访、实****人员,对外管理工作得到了明显加强。三是对于入厂施工、装卸油车辆的管理,部门参照对外人员管理的模式及以往事件案例,重新修改了《xxx交通管理办法》。该办法在修改以后不仅加强了对外车辆的管理和检查,同时对于我厂公务用车也起到了管理督促作用。根据上述制度,每天不定时的进入厂区,对工队车辆、装卸油、厂公务用车等车辆进行安全检查,对于发现的问题和安全隐患,及时对相关个人或部门进行处罚和下发整改通报,有效预防了安全保卫事故的发生。
为有效发挥联治联防作用,部门和各生产车