文档介绍：企业留人策略
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一、事业留人
愿景
企业与员工有共同的愿景,有同样的梦想
目标
有了目标,即有了方向,战略就可
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二、发展留人
职业发展
建立企业与员工两者相统一的职业发展规划
职业通道设计
根据企业战略目标对人才的需求及员工的兴趣爱好,建立起员工的职业生涯通道
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三、制度留人
健全的组织制度
科学化、合理化、规范化、人性化的组织制度是企业规范化管理的前提
建立流程管理体系
人制企业是对管理者素质的要求,制度流程制企业是对员工素质的要求,变奇迹为稳定
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四、待遇留人
薪资制度
建立公平、公正、公开,具有激励性的薪资制度
能力薪酬体系
建立以能力薪酬为标准的薪酬体系
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五、文化留人
跨文化的融合
组织应将各国、各民族文化进行融合
文化的塑造
形成自己企业的文化风格
文化是组织管理的最高境界
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