文档介绍：职业面试官训练
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目录
一、招聘环境概述
二、结构化面试
三、人才测评技术
四、面试结束后续
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一、招聘环境概述
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招聘面临的挑战
总找不到我们需要的人;
没想象中的那么好;
招进来的人总缺点什么;
为他人做嫁衣;
招聘成本怎么这么高?
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招聘面临的挑战
未来15年,招聘都将非常难!!!
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招聘面临的挑战
未来9年,中国人口流动将呈现出不同以往的态势!
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招聘面临的挑战
招聘难、就业难,看似矛盾的一组命题,仍将长期存在!
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技术层面:问题出在哪儿
企业缺乏人力资源规划和招聘计划
缺乏招聘人力成本效率;
选择招聘渠道存在误区;
缺少工作分析;
招聘程序的不规范;
无科学性筛选和录用。
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技术层面:问题出在哪儿
忽视求职者的背景资料情况;
向求职者宣扬企业不实之处和许诺无效;
经理人的心理偏好影响;
没有设定招聘后的评估等。
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员工离职的232高峰期
一“2”是入职后两周;
二“3”是三个月试用期;
三“2”是服务满两年.
注意:前两个原因都与
招聘有关!
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