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安全管理制度汇编
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编制: 年月日
审核: 年月日
批准: 年月日
年月日发布年月日实施
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安全生产目标
一、安全目标管理制度
1 目的:为确保公司安全生产目标的实现。
:公司内安全生产目标的管理
3 职责
。
。
。目标的设立要与相关方充分的沟通,并对目标的完成情况监督考核,每年对目标的完成效果进行评估考核。
,制定各部门、各车间的目标,对目标进行逐层分解,并制定实现安全生产目标和指标的实施计划。
。对目标的完成情况进行检查和考核,以确保公司总目标的顺利完成。在需要时对安全生产目标和指标进行及时的修正或更新。
4 管理内容
、法规与其他要求。
。
、车间的业务职能。
,特别是重大危险源。
。
、运行和经营要求。
、建议和要求等。
,经总经理审核后报董事长批准。
、各车间安全生产目标由管理部组织制定,报总经理批准。
:管理评审结果、风险评价结果、生产和过程绩效、自我评估结果。
:改进安全生产管理的努力和行动;事件的影响,如频率、严重性和其他损失。
,要考虑员工是否理解其行为对完成目标与指标的影响。
、传达、披露与保存
。
、各车间。
、各车间负责人将目标传达给本部门、各车间的全体职工,并形成记录。
(以电子文件)、显著位置张贴、文件等方式向公众披露,以便于被职工获取。
。
、各车间要妥善保存安全生产目标文本供查阅。
(人力、物力、财力和技术资源)。
,并对目标和指标进行分解,层层签订安全生产责任书。
、各车间严格遵守安全管理制度,按照安全操作规程规范操作,确保安全生产目标的实现。
,并将结果汇总报告给总经理。
、各车间组织每月对本部门、车间的安全生产目标的实施情况进行检查,并将完成情况汇总报告给管理部。
、修订和更新
,根据目标实施情况的检查结果和年度评估考核情况,确定对目标是否进行调整和修订。当出现以下特殊情况时,必须对公司安全生产目标进行修订:
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,由管理部组织有关部门和车间对目标进行修订。
,报总经理,总经理组织专门的评审,评审的方式可以为会议评审、会签评审等,公司董事长批准后实施。
、车间,并保存相关资料。
二、总体和年度安全生产目标
:安全第一、预防为主;综合治理,持续发展。
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:追求最大限度的不发生各类事故,不损坏人身健康,不破坏环境。深入开展安全标准化管理;遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质;在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。
. 2012年度目标:杜绝重、特大恶性事故发生,全年实现各类重大事故为零;努力减少其他各类事故的发生频率,千人负伤率低于3‰;创建安全标准化达标企业。
1、重大人身伤亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大爆炸事故为零。