文档介绍：第三篇配送中心设计
第四章配送中心设计的基本框架和步骤
第五章配送中心规划与设计
第四章配送中心设计的总体框架和步骤
配送中心系统设计的目标
系统设计首先必须要有明确的目标,这是系统设计的逻辑起点,由“问题—求解”,这一系统过程方法可知,目标是问题分析的归纳及求解结果的期望。因此,从这个意义上说,目标比问题更具体化、更具有可操作性。
一般而言,物流企业的总目标是满足用户物流服务的目标。具体来说,主要包括以下几个目标:服务目标、成本(赢利)目标、投资目标。服务的目标主要包括以下几个目标:(1)快速、及时;(2)一致性;(3)灵活性;(4)货物的可得性(库存调节目标)。因此,配送中心系统的目标体系构成,。
配送中心系统的目标体系构成
配送中心系统目标体系
服务目标
投资目标
成本(赢利)目标
快速、及时
货物的可得性
灵活性
一致性
配送中心系统设计的钥匙
S (服务要求) (加工流通包装等要求)
Q 数量----批量
P 产品—-种类
R 流程流向
从——至
T 时间(用户时间要求时间的流动性)
配送中心系统设计的钥匙
P——产品物流服务的流体情况,即,物流产品和种类。原材料(工业、农业、工业品、成品、半成品)、日用商品、家电。物流产品及种类对运输方式、储存(仓库)设计有着重要的影响。
确定:
①单(小)品种,大批量物流
②多品种,少批量物流
③配套成套,物流配送
Q—数量(流量) 年物流量的大小往往决定仓库设计的规模、搬运设备、入出通道的设计及运输方式的选择。
R—流程、流向包括从何处流入,向何处流出的地理位置。影响运输方式的选择和仓库的网点布局。
T—时间包括用户服务的时间要求及供货时间的季节性波动。影响仓库的网点布局及运输方式的选择。
S—服务用户对物流服务的其他要求,如分包装、小包装、分类套装等。对流通加工提出要求,对仓库设计的流通加工作业区提出要求。
C—成本成本是综合性指标,在每一个环节都要考虑。
 
“钥匙”提供了打开配送中心系统分析与设计的大门,。
配送中心系统分析与设计的总体框架和步骤
明确服务目标、对象
P、Q、R、S、T资料准备物流分类及物流当量分析
确定物流流入点及送达地点的空间位置
物流、运量、距离、运费分析
理想的物流中心位置的确定(座标分析、重心实验法)
现实约束(地点、面积、交通道路)下,可行的物流中心选点方案
确定最佳物流中心地址
配送时间的要求、运输工具、距离、道路条件等约束
仓库网点的布局设计
仓库设计
运输方式选择与确定
搬运技术选择与确定
物流加工选择与确定
系统功能评价
经济性
方案确定
满意
第五章配送中心规划与设计
对一个企业来说,究竟该建一个具有哪些功能的配送中心,多大规模的配送中心,在什么地方建配送中心,选用什么样的工艺及设备等问题,本章将讨论的内容。
配送中心系统规划的基本要点
(1)配送中心的特性
(2)配送中心物流机器(设备)的特性
(3)物流技术
配送
系统物流
机器
特性
物流
技术
配送中心
特性