人力资源招聘计划ppt课件.ppt

文档介绍：人员招聘计划
—项目设计报告
背景
,人员不足
,企业需要更多的员工参与人力资源的管理。
、晋升,原人力资源部人员调离。
,企业需要从外部招聘新员工,融入新思想,促进企业的创新和发展。
可行性分析
高校众多,劳动力丰富,易于招到合适人才
企业资金充足,能够支持本次项目的顺利完成
企业有合适的人员作为招聘人员
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人员招聘项目过程分解:
项目范围管理
项目成本管理
项目工期管理
项目风险管理
招聘活动范围管理:
产出物:人力资源经理助理2名薪酬管理人员3名
工作范围
项目前:确定项目方案,控制项目的实施
项目中:对整个流程控制
项目后:对项目流程、效果进行评价,找出不足
采用校园招聘
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准备展位
准备资料和设备
招聘人员的准备
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与协作方沟通联系
招聘会的宣传工作
招聘会后的工作
人员招聘活动的工期管理
A层:人员招聘项目
B层:招聘需求分析() C层:岗位:人力资源人员两名
薪酬管理人员两名
要求:本科学历,有经验优先
生理心理条件:健康、积极
B层: 招聘渠道选择()
C层: 内部招聘
外部招聘()
B层: 应聘者筛选()
C层: 笔试()
筛选简历、申请表()
面试()