人力资源招聘ppt课件.ppt

文档介绍：——人力资源招聘模块三(2)、员工招聘的相关概念二、工作分析、HRP与招聘之间的关系三、招聘的途径及有效性分析四、招聘的公关策略六、人员测评与甄选的方法五、招聘的基本内容和程序七、,,,。5这样,公司决定从外部招聘,尤其是那些工商管理专业的优等生。通过广告招聘的形式,公司得到了许多有良好工商管理专业训练的毕业生作为候选人。从中录用了一些,先放在基层管理职位,经过一段时期的锻炼后提升为中层管理人员。但在两年之中,所有的这些人都离开了该公司。6公司只好又回到以前的政策,从内部提拔,但又碰到了素质欠佳的老问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将退休,急待有称职的人员来填补这些空缺。面对这一问题,公司想请些咨询专家来帮助解决问题。7一、招聘的概念1、招聘的定义企业在面临人力需求时,透过不同媒介寻找、吸引那些有能力、有兴趣的人前来应征的活动,并从中挑选出:能胜任工作岗位空缺的合格候选人过程。组织出现空缺的原因:人员离职组织中水平流动组织战略、任务改变8910