文档介绍：吉利集团内外部环境分析
吉利集团是一个经营汽车生产为主, 摩托车生产、 高等教育、 装潢材料制造、旅游和房
地产开发等领域为辅的国家级大型股份制企业集团,走的是一条纵向多元化的道路。
浙江吉利控股集团是中国汽车行业十强企业。 1997 年进入轿车领域以来,凭借灵活的
经营机制和持续的自主创新, 取得了快速的发展, 现资产总值超过 340 亿元, 连续八年进入
中国企业 500 强 ,连续六年进入中国汽车行业十强,被评为首批国家“创新型企业”和“国
家汽车整车出口基地企业” 。
吉利的内部环境分析
一、对企业资源进行分析
我们都知道,资源包括有形的和无形的。有形资源又包括财务资源、组织资源、实物资
源、技术资源等等。无形资源包括人力资源、创新资源、声誉资源等。
(一)吉利的财务资源分析如下 :
(
1、财务资源: 2009 年度全年业绩显示, 纯利为人民币  亿元, 比 2008 年同期上升 35%。
而营业额上升为 140 亿元,较上年大涨 228% 。 来源:第一财经日报作者“郭兴艳赵亦 2010
年 4 月 13 日)
2、汽车销量:吉利的 2009 年报显示,全年售出  万辆轿车,国内轿车市场份额增至 4%
以上。在国内汽车市场总销量达  万辆, 09 年度出口海外共  万辆。
(二)吉利的实物资源分析如下 :
1、可拆合式生产线:吉利在生产线的建设上也不追求气派,而是尽量缩短工位,增强生产
节拍。按别人的生产节拍,一年出 100 辆车,吉利可能要求出 1,000 辆车,那么吉利的工位
就比别人短了,这也为吉利省了不少钱。
2、厂房:在浙江临海、宁波、路桥和上海、兰州、湘潭、济南建有七个汽车整车和动力总
成制造基地,拥有年产 40 万辆整车、 40 万台发动机、 40 万台变速器的生产能力。现有吉利
自由舰、吉利金刚、吉利远景、吉利熊猫、上海华普、中国龙等八大系列 30 多个品种整车
产品 。
(三)技术资源分析如下 :
1、专利:“已获得各种专利 266 项,发明专利 30 项; 自主开发的 4G18 发动机,升功率
达到 , 处于国际先进水平;自主研发的自动变速器,填补了国内汽车领域的空白 ,并获
得 2006 年度中国汽车行业科技进步唯一的一等奖;自主研发的 EPS,开创了国产品牌的汽
车电子助力转向系统的先河。吉利集团被认定为国家级 “企业技术中心 ”、 “创新型企业试点
单位 ”、 “汽车及零部件出口基地企业 ”和博士后科研工作站。
2、厂房:浙江吉利控股集团有限公司现有员工 8000 余人,其中工程技术人员 1500 余人,
占总人数的 18%以上;集团现有院士四名、外国专家十多名、博士数十名、硕士数百名、
高级工程师及研究员级高级工程师数百名;由于资金匮乏、工厂位置较偏远、交通不便,信
息封闭,企业所用的员工多为亲戚或老乡,造成关系复杂、技术较差,难以提高。
(四)创新资源分析如下 :
投资数亿元在临海建立了吉利汽车轿车开发中心和试验中心; 在上海建立了新能源、清洁燃
料、混合动力、 电动汽车及经典车型研发中心; 在宁波建立了发动机研究所、变速器研究所;
在路桥建立了电子电气研究所。
二、企业产品地位