文档介绍：南京理工大学
硕士学位论文
战略导向的L公司培训体系设计
姓名:郭慧禹
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:马士斌
20090601
摘要关键词:企业战略,培训战略,培训体系是人才。在挑战与机遇并存的背景下,企业对人力资源丌发和培训工作提出了更高的要求,企业要想获得优于竞争对手的根本途径,就要比竞争对手学得更快,重视培训、重视员工全面素质的提升,打造企业核心竞争力。现在已经有越来越多的企业丌始认识到员工培训的重要性,将员工培训视为企业有许多企业存在着实际培训效果不佳的情况,其根本原因就是企业的培训与企业战略脱节,企业培训工作没有为企业战略服务,或者是培训战略与企业战略不匹配。为了实现企业的战略目标,我们必须将企业培训系统的构建与企业发展战略相结合,构建本文回顾了国内外学术界对企业培训理论的研究,阐述了企业培训与企业战略的关系,探讨了战略导向的培训体系构建的原则、要求、过程和方法。并以疚J际研究对象,介绍和分析了九嘌堤逑迪肿春痛嬖诘奈侍猓凼隽薒公司构建以战略为导向的培训体系的必要性和可行性。在研究中,结合战略导向的培训体系模型,对战略导向的培训体系的整个流程进行了详细论述,包括镜呐嘌敌枨蠓治觥培训计划的制定、培训活动的实施和培训效果评估整个培训循环体系。提供了一些较具体的技术和方法,具有一定的可操作性,试图为企业的战略培训系统构建工作中出在知识经济时代,知识成为推动经济发展的核心财富,而这一核心财富的载体就必不可少的人力资本投入,加大对培训的投资,加强了对培训工作的管理。但是还是企业战略导向的培训体系。现的问题找到一种新的解决方法。硕郝垡战略导向的ā雐拖稻粗
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昝丛聈日年聎日声学位论文使用授权声明明尸本学位论文是我在导师的指导下墩得的研究成果,尽我所知,在本学位论文中,除了加以标注和致谢的部分外,不包含其他人已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明确的说明。研究生签名:南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档,可以借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容,可以向有关部门或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容。对于保密论文,按保密的有关规定和程序处理。
悸选题的背景和意义知识经济时代是人才主权时代,谁拥有高素质的员工队伍,谁就可以在市场经济竞争中取得有利地位。近年来,越来越多的企业不仅努力吸收优秀人才,还开始重视培养员工,采取各种培训措施以提高员工的各方面素质,培训体系的建立与完善就成了许多企业人力资源管理工作的迫切解决的问题之一。优秀的企业一般都拥有比较成熟的人力资源管理与开发系统,其完善而成熟的员工培训与丌发体系是吸引和留住优秀人才的重要因素。许多优秀的员工,他们把培训看成是公司提供给员工的重要福利,每年用于培训的投资达亿美元,大约占到每年营业额的サ%。每名员工每年至少会有天的培训时间,被认为是美国具有项尖培训职能的公司之一。∞惠普公加什么培训就主要由他本人决定了。为了帮助年轻的经理人员成长,惠普有一个系统的培训方案——向同葵计划。这是一个超常规发展的计划,帮助中层的经理人员从全在当今激烈竞争的市场中,企业想获得胜利必须有超过对手的人力资源。而实现这一点无非通过两种途径。一种是从市场上招聘已经具有比较好的人力资本储备的人,一种是对原有的入力资源进行培训。许多企业有意识无意识地更加重视从劳动力市场上获取人才,这对起步阶段或者中小企业是一种更好的选择。但是对于大型企业来说,培养既有的劳动力无疑是更重要的。对于这样的企业来说,培训不仅具有培养我国许多企业丌展培训工作的时间较晚,培训体系存在着许多问题。很多企业都存在这样的问题:企业投入了大量的人力、财力,但培训常常流于形式,并没有提高企业员工水平和核心竞争力。这种现象的根本原因就是培训与战略脱节。许多企业的培训体系缺乏战略规划,没有一个企业发展战略相匹配的人员发展计划作为培训工作的总体指导,培训工作没有计划性、针对性,缺乏有效的培训需求分析和科学的培训评估,培训效果不佳。因此,企业如何整合资源,构建基于战略导向的企业培训体系是促进个人成长与发展的重要手段。国外一些知名企业,都很重视对员工的培训。司以“不仅用你,而且培养你”著称。在惠普,当员工升迁为部门负责人后,需要参局把握职位要求,改善工作方式圆。的意义,更重要的在于培训还有吸引和激励的意义。已成为必须解决的关键问题。硕郝畚战┑枷虻腖公一培训体系设计。
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