文档介绍：安全生产文明施工制度和保证措施汇编
A、施工安全保证措施
安全控制目标:无重大安全责任事故,确保邻近建筑和市政设施的安全;
一、安全生产责任制
(一)目的
安全生产责任制是项目部对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负的责任制度。
项目部根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系,为督促责任制的落实,做到安全生产工作时,处处有人抓有人管,实现安全生产,特制定本办法。
(二)总包单位安全生产责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、标准,结合本项目实际情况,制定贯彻实施安全措施。
2、对本项目的安全生产工作负主要责任,并负责对分包单位的安全生产思想教育和安全技术性的业务指导,定期不定期对分包工程进行监督检查,并负责监督落实整改。
3、多个分包单位联合施工时,应由总包单位统一领导,组织施工现场的安全生产工作。总包单位必须给分包单位提供安全舒适的工作环境。
4、分包单位进场前,总包单位必须与其签订安全生产劳动合同。在现场施工中,如分包单位违章指挥,违章操作,总包单位有权对其停工整顿。
5、责任目标:“零死亡”、“零重伤”安全目标和“六无”目标管理(无死亡、无重伤、无坍塌/倒塌、无中暑/中毒、无建筑物火灾、无不良行为投诉)
(三)分包工程施工安全生产责任制
1、要认真执行“安全第一,预防为主”的方针、政策、规定、指示和总包单位的“安全教育制度”、“安全生产管理制度”、“安全生产检查制度”、“伤亡事故报告及处理制度”、“劳动保护用品管理制度”等有关规定,实现安全生产规范化、制度化、标准化管理。
2、配备专(兼)职安全人员满足安全生产要求,并赋予布置、检查、落实整改措施权,有停工和越级上报权,有奖罚权,充分发挥专(兼)职安全员的作用,做好监督检查工作,把不安全因素消灭在萌芽状态。
3、要经常性进行安全生产宣传教育,使施工人员树立“安全第一”的思想,严格遵章守纪,做到不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律、搞好自我防护。
4、要编制安全技术施工方案,制定分部分项安全技术措施,按工种进行安全技术交底,合理组织施工,不冒险蛮干,做到不安全不施工。
5、要服从总包单位的安全生产管理,严格执行总包单位一切安全管理规章制度,认真采取相应的安全措施,贯彻落实,确保安全生产。
6、必须参加总包单位的安全生产会议、安全活动、安全检查,结合分包单位的实际情况贯彻执行。
7、由于管理不善,造成安全事故的,由分包单位负责,除及时向总包单位报告外,按“三不放过”原则查清原因,追究责任,采取防范措施,按上级和总包单位有关规定进行处理。
8、责任目标:年度实现“零死亡”、“零重伤”安全目标和“六无”目标管理(无死亡、无重伤、无坍塌/倒塌、无中暑/中毒、无建筑物火灾、无不良行为投诉)。
(四)项目经理安全生产职责
1、项目经理是项目部安全生产第一责任人。组织制定本项目的安全管理制度、措施,组建安全生产管理架构,并认真抓好落实工作,对所管辖工程项目的安全生产负直接责任。
2、认真贯彻落实上级安全生产的指令,掌握各项安全生产规章制度,并有针对性制定安全生产实施细则。
3、落实签定现场管理人员、作业班组和特种作业人员安全、防火管理等的责任分解协议,并做好监督工作。
4、严格执行公司的用工制度,做好项目现场的安全教育工作及每周定期的安全学习教育工作,对班组的分部分项目安全技术交底要有针对性,并检查监督班组搞好岗前的自检工作。
5、定期组织安全生产检查,落实日检制度。组织有关人员对事故隐患进行整改,检查情况做好记录,落实整改措施,并对整改工作进行复查,符合安全使用要求才可复工。
6、参加工程项目的施工用电、内外脚手架、施工电梯及其他机械、消防设备和设施的验收工作,对专业性较强的项目,检查落实其专业用品的验收工作。
7、指导班组搞好安全生产,监督班组合理使用设施和劳护用品。
8、针对本工程项目特点,制定相应的事故应急预案,成立事故应急救援小组。发生伤亡事故时首先采取应急措施,保护现场,报告上级领导。参加事故的调查和处理工作,遵照“四不放过”原则,督促落实各项改进措施。
(五)项目副经理安全生产职责
1、项目副经理是项目部安全生产直接责任人。认真贯彻国家、省、市及上级主管部门有关劳动安全卫生的法律、法规、标准、规范。
2、协助项目经理组织,制定本项目的安全管理制度、措施,组建安全生产管理机构,并认真抓好落实工作,对所管辖工程项目的安全生产负主要责任。
3、协助项目经理按要求制定项目现场保证安全投入计划,并落实到位。
4、督促落实项目部的有关管理人员做好开工前的各项准备工作(各项施工方案的编制送审、上报)。
5、督促落实项目各项