文档介绍：质量意识再造及质量管理工具内训
主讲人:董玉川
讲师介绍:
专注于:
培育心态健康的员工;
强化高执行力的人才;
训练技能造就管理专才;
可复制人才的阳光型领导
---培养阳光心态,成就企业人才;
化学工程学士、工商管理硕士(MBA);
10年如一日:董老师专注于源自人本意识的管理技能、企业人才梯队建设、企业内部培训师的咨询和培训(部门主管管理实战,班组长流程化管理技能,沟通、激励、执行力,全员职业素养及从技术走向管理等领域);
5年日资企业生产、质量、技术主管,销售团队领导的职业经历,累积大量结合企业员工实际的实操经验,为日后的企业咨询、培训工作打好坚实的基础。
10年企业质量体系(ISO9001,TS16949等)建设、现场管理、企业内训师咨询工作,接触了数百家企业,涵盖医药化工、石油矿产、汽车、摩托车、电子机械、材料、能源、物流运输、餐饮、烟酒食品、建筑、装饰、金融投资、科技、文化、教育等数十个行业,梳理了一套切实可行,并能与企业员工“接气”的管理思路。并将之作为培训素材加以运用,使二者能水乳交融,相得益彰。
8年的管理培训历程,把握***的认知规律,鼓励学员参与,引导学员思考,使其在轻松愉悦的课堂中思考自身,学****技能。经与数千名学员分享,面对面的交流,获得了绝大多数学员的认同,成功的指导并激励着学员将所学知识运用于生产、生活实际,提高自身管理技能,修炼职业化素养,成为一名从优秀迈步卓越的领导者。
部分客户对董老师的评价
感谢董老师这三天精彩的培训。董老师详述了班组建设的人和事的重点培养方向,及相关组织的配合方法,我们以前一直认为做好事的第一要素的是管理,现在我们清楚,应该是人;以前我们认为要教育员工做好工作,现在我们明确应该引导他们去做。董老师的培训让公司总高层、中层到基层的领导转换了思路,令人耳目一新。特别是领导责任一节,我们的六个副总,竟有三位热泪盈眶。
河北东华冀衡化工有限公司总经理李玉槐
这是一个不睡觉,而且学员越来越多的培训。董老师通过许多生动的案例,幽默的笑话让我们的员工坐了下来;又通过这些案例、笑话引导出一个又一个的职业管理技能,我们的员工学的快乐,理解到位。
SKILL重庆斯凯力科技有限公司生产部杨卫东
培训的目的不是学会了什么,而是被引导着,自己去学****被董老师“折磨”了两天,两天以后,董老师让我们明确了职业素养化的含义,并且学会了思考,谢谢。
惠州大亚湾华德石化有限公司人力资源部周志萌
在过去的一百年,全球制造业经历了由割切到构建的动荡,而今当世界经济格局基本形成之际,人类又将不得不面对全球资源危机和经济调整带来的冲击,全球制造业在纷乱中寻找突破,一场以占有资源、掠夺市场为主题的制造业布局战争已经在全世界范围内掀开。
中国人比较自信,中国的企业也很自信。在企业发展的过程中,特别是高速发展中难免会遇到管理的瓶颈,但是企业往往并不自知,多数生活在只要功夫深,铁杵磨成针、没有想不到,只有做不到的神话中。
而对长期发展和近期盈利协调能力的迷茫,很多企业家,特别是企业的管理人员更多的把目光集中在近期的效益上。因为一部分管理者本身也是打工者,对老板的利润要求的回复显得十分重要;一部分老板是为了尽快的出名,成为名牌企业,在去获得上市的资本,或者改行干别的,特别在此前几乎所有的企业都会把目标聚焦在房地产,生物制药等等高利润的行业,本企业更多的成为自己赚取利润的手段。而没有专注于自己企业的产品,往往因为交付的压力而损失质量的要求。
当企业发展到一定的规模,各种问题暴露时,企业根本没有储备足够的人力资源和管理资源去解决这些问题。
质量问题,就是其中重要的一环。
一、课程目的
本培训的目的就在于转变企业管理者与员工的质量意识,促使他们明白企业必须以质量求生存,必须以满足顾客要求来作为质量管理的标准。
同时,本次培训还可以帮助企业按照“过程方法”的思路建立质量管理的流程,将现今制造行业企业流行的、实用的质量管理工具介绍给企业,以应用于企业质量管理,规范质量管理部门的工作。
跨过艰难,您将站在一个全新的高度!
二、培训目标:
使学员全面了解质量管理的具体内容和实施步骤;
掌握建立质量管理的原则和方法,提高实施质量管理的有效性;
使学员全面了解质量管理,掌握制定行之有效的质量管理的技能。
三、培训对象
质量管理、采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产车间、设备管理、班组长等人员。