文档介绍：华中科技大学同济医学院
硕士学位论文
北京大学深圳医院战略管理研究
姓名:陈春涛
申请学位级别:硕士
专业:社会医学与卫生事业管理
指导教师:程茂金;蔡志明

.————二——————一北京大学深圳医陵战略管理研究摘要芯恳庖澹一铰怨芾硎歉卟愦蔚摹⒐娣痘娜婀芾硎侄巍U略管理学是一门包括了管理学原理、管理心理学、管理理论学、决策科研究生:陈春涛师:程茂金教授蔡志明教授研究目的:本课题以北京大学深圳医院——一所全新的现代化综合导中把握自己的未来。应用战略管理,医院可以主动设计并改变自己的行动,而不仅仅被动地应付环境的变化。它协调医院的内部行动,使医院的所有运作保持一致性和连续性。通过分析内部的管理优势与劣势和外性医院为研究对象。该院从建院伊始运用战略管理学的理论方法,结合医疗行业特点,在较短的时间内获得了超常规的发展,至今已在国内外形成了一定的影响。北京大学深圳医院身处我较先进的特区,而且是一所全新的医院,研究该院的经营管理模式,为现代综合性大型医院战略管理提供理论依据和技术方法,为我国入世后现代化医院的管理提供借鉴。学、预测科学、政策科学、组织结构学、对策科学、管理技术学的最新成果的综合学科。战略管理过程包括了管理的四个方面八项基本职能的全部。它从最高层管理者的角度,以医院作为研究对象,应用上述领域中的分析技术,将医院置于社会环境中进行研究,为医院的长远发展确定目标,明确方向,分配资源。战略管理可以使医院在激烈的竞争
京大学深圳堕蜷创新的亮点。,\//医院岔锺;有一定的理论和实践价值。部的机遇挑战,提出今后的目标、任务,并制定相应的政策。这使医出现的问题的防范功能,使医院变得更富组织性和纪律性。这一课建设等方面取得了显著社会效益和经济效益。人力资源结构优化合理,关键词:医院;院可以积极地把握自己的未来。战略管理可以为医院带来经济方面的利益。从而有助于国有资产的保值和增值。战略管理还可以提供其它非经济方面的利益,如提高对外部的应变能力,更充分地理解竞争对手的战略,提高员工的生产率,克服对变革的阻力,提高组织对可能题的研究成果,也能为我国其它地区的医院战略管理提供理论依据和技术方法。对推动我国战略管理理论的研究,完善医院战略管理理论,具研究方法:本课题采用动态分析、系统分析、定量与定性相结合、理论联系实际的研究方法,其中包括统计学处理,分析的方法有计量资料检验、计数资料检验等。调查分析北京大学深圳医院~年的人力资源、工作量、社会效益和经济效益等资料。结果:北京大学深圳医院以较短的时间,运用战略管理的手段,在医院的组织结构、人力资源、医疗、健康产业、后勤服务社会化、制度工作量快速增长,医疗质量已达全市先进水平,部分达到省级或,健康产业和后勤服务社会化取得优质高效低耗等成果,已成为北管理;战略;战略管理、/
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世纪是我国卫生改革和发展的关键时刻,作为医疗机构的主体一一、战略管理的历史技术的不断发展,企业的内外环境变得更加复杂、更加不稳定。一个企业要想生存下去,并求得发展,至少要注意对企业环境的研究,并找出须考虑到未来的有关因素,也就是说,要求企业放眼未来,在上述两方于发达国家,特别是美国,但现在它日益受到世界各国企业的重视。企业战略管理自产生以来,在著名战略管理学者钱德勒和安索夫螅矶嘌д吆推笠导业墓餐Γ笠嫡铰日舌公立医院地位的重要性,运行中存在的偏差,叩钠谕今仍是无论发达与不发达国家政府、相关专家及普通老百姓关注和探讨的热点课题。国有大型综合性医院来说,要摆脱旧体制的束缚,应对经济全球化和入世后的冲击等种种内、外因素的影响,困难重重。管理科学作为现代文明的两大支柱之一,肩负时代的使命。医院引进企业管理机制,便成了当务之急。战略管理是生产社会化和商品经济进一步发展的产物。随着经济和适应环境的办法和企业管理中的一系列重大问题,在作出决策之前,必面应作出努力。从时间上看,它萌芽于本世纪年代,形成于六、七十年代,产生管理的理论得到了极大的发展和广泛的传播。目前世界上几种具有代表——
个工厂—碟康和幸福的工厂。所以,医院应该掌握管理工厂的优秀原二、战略管理在医院的应用与战略制定一样重要。很多非营利性机构,如政府、教育和医疗机构,所囊括。许多管理企业的科学原理被用于医院管理。在美国,战略管理所有商科课程的内容,近期学术期刊、行业杂志及报纸刊登的大量战略者们都已经认识和理解了战略管理的益处,因此,战略管理的方法也早性的战略管理理论主要是:纽曼的战略管理理论;波特尔的竞争战略理论;大前研一的战略管理思想。第一位将战略概念与经营联系在一起的现代作家,是年代末的蚆。在年代末