文档介绍：山东大学
硕士学位论文
山东大学第二医院战略人力资源管理策略研究
姓名:孙永国
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:王益明
20070920
论文作者签名:乙幽导师签名:迦论文作者签名:乏出至:关于学位论文使用授权的声明原刨性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进献的个人帮集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡承担。数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑
中文摘要源管理新理念;二是做好人力资源规划,三是拓宽人才引进渠道,觑范招聘流程;随着医疗体制改革的不断深入,医院面临着空前的机遇与挑战。当前,国有医院普遍存在着产权制度不清、管理体制存在缺陷、运行机制不灵活、市场开拓精神不足、后勤保障系统庞大、管理型人才缺乏、人事分配制度僵化、激励机制存在缺陷、人才外流日益严重等问题。要解决上述问题,除了改革体制、加强管理、转变观念之外,最重要的一条就是要充分利用好现有人力资源:科学规划、大力开发、合理配置、优化组合。建立健全适应市场经济体制要求的现代医院人力资源管理体系。中国加入世界贸易组织,全球经济一体化步伐的日益加快,医院面临着不可避免的激烈竞争。作为知识和技术密集型组织,人力资源是首要的资源,医疗市场的竞争就是人才的竞争。然而,由于体制的原因,山东大学第二医院韵录称医院匝赜么车娜耸鹿芾硖逑担岩月阋皆河Χ跃赫鼻蠓⒄沟男要。所以研究医院人力资源管理具有重要的现实意义。本文基于上述背景,结合作者长期在医院的工作经验,将现代人力资源管理理念运用到医院人力资源管理中,研究和探讨了适应新形势的医院战略人力资源管理策略。首先从人力资源管理理论出发,分析了医院人力资源的现状,介绍了国内外医院先进的管理特征和优势;其次指出医院人力资源管理过程中存在的问题,利用凹分析工具对医院人力资源管理的优势、劣势、机会和威胁进行系统地归纳;最后对医院战略人力资源管理提出了相应的建议与采取的措施,从人才战略高度去谋划人才建设。具体说来就是,一是树立现代医院人力资四是构建工作团队,实现充分授权;五是建立量化考核和定性考核相结合的考核机制;六是建立有效的人力资源激励机制和制约机制;七是建立“能上能下、能进能出”的聘用或契约机制;八是完善培训制度,做好职业生涯规划;九是推行“人性管理”,培育良好的医院文化。关键词:医院;战略人力资源管理;治山东大学硕士学位论文’
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髀川费玉薇,等.‘变革时期的医院人力资源和管理创新’.国际医药卫生导报,枷研究的背景及意义文献综述随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,以及医疗体制改革的不断深入,医院面临着空前的机遇和挑战。现代医院的竞争主要体现为管理的竞争,医院人力资源管理、营销服务管理、医疗技术管理和财务经营管理是现代医院管理的四大支柱,其中人力资源管理是整个医院管理的核心和重点¨’。处于社会政治、经济和文化都在发生激烈变革时期的现代医院,在医疗市场的竞争中,最关键和最根本的是人才的竞争,特别是优秀人才的竞争,只有形成人才优势才能形成竞争优势。因此,对现代医院人力资源管理的研究日益为社会所关注。中蚓靡惶寤椒サ募涌欤疗卫生改革呈多元化发展。面对医疗主体的多元化,面对收入来源的多元化,面对外来诱惑的多元化,如何面向市场争夺人才,如何稳定现有医疗队伍,如何调动医务人员的积极性、主动性和创造性,如何开发和挖掘各类人员的潜质和潜能,发挥其作用,更好地为人民健康服务,成为现代医院面对新时期、解决新问题、谋求新发展的关键所在。本文着重探讨山东大学第二医院韵录虺芐皆的人力资源管理,由于体制的原因,医院仍沿用传统的人事管理体系,难以满足医院应对竞争、谋求发展的需要,因此,通过对医院人力资源管理存在的