文档介绍：篇一:生产计划部个人工作总结
2007 年先进个人材料总结
转眼间 2007 年己接近了尾声, 这一年我在公司领导的关心带领下和各部门的紧密配合下, 顺
利的完成了公司下达的各项工作任务。岁首年终,我静心回顾这一年的工作与生活,收获颇
丰,现将具体的工作情况总结如下:
一、计划管理:
1、严格根据集团公司和各分公司的订货计划, 及时准确地编制东厂区生产作业计划、原材料
采购计划、外协计划和标准件计划,保证计划的准确性、及时性、可操作性。
2、严格控制库存量,制定了合理的库存,做到既满足生产,又最大限度减少库存。
3、对生产中出现的紧缺件,快速下达缺件计划,全过程控制,保证缺件及时产出。
4、对所有计划进行跟踪,逐项落实,出现问题及时协调,月底进行综合统计、分析,找出不
足之处,提出改进措施,加大了计划考核力度。
5、对新产品试制计划高度重视,主动和工艺、技术沟通,以最快的速度投入生产当中,保证
试制进度,顺利完成 11 辆份宝华试制计划及批量生产任务,目前 40 辆份宝华车架已全部完
成, f3000 部分零件也已试制完成 5 辆份,为明年批量生产做好准备。
二、物资票据管理方面:
1、指导各制作部建立完善了生产零件台帐,做到帐物相符。
2、理顺了各工序间的票据流程,对所有转出票据进行统一归口管理,统一格式。
3、随时掌握东厂区所有物资库存情况、在制品库存情况, 准确的上报各种物资采购计划, 严
格控制成本,降低库存。
4、充分利用资源,与车架厂沟通,利用现场料边加工 dz9114516680 、
dz9118514990 两大横梁连接板,成品零件达 200 吨,大大降低了料边大量浪费现象。
三、自觉加强学时多看书,不耻下问,向老师傅们请教,组织科室人员认真学习公司的各种文件,深刻理
解 ts16949 体系文件,并把它运用到实际工作当中,加强学习工艺方面知识,严格执行工艺
纪律,提高工艺纪律贯彻率,提高生产进度。
一年来, 我在工作学习中逐步成长、成熟, 但我深知自身还有很多不足之处, 如 : 工作能力和
创新意识不足。结合 2008 年重点工作,从以下方面严格做起:
1、以 2008 年生产目标为己任,进一步加强计划管理,严格控制,加强考核力度。
2、在节约成本上下功夫,以“精益生产”严格要求自己。
3、加强每个月的统计分析,认真讨论,提出当月存在问题,制定预防措施,为提升产能做好
基础工作。
4、对新产品计划高度重视,为公司发展开拓新的项目。
5、加强物资管理,更进一步完善票据流程,杜绝物资积压。
东厂区生产经营部
杨卫东篇二:生产计划员工作总结
生产计划员工作总结
时光飞逝,岁月如梭,不知不觉我来红秋电控工作已经
有 4 年的时间了。作为红秋的一名老员工,我从事的主要是生产部生产计划员的工作,从事
该工作的这段时间,我觉得生产计划员是一个重要的职位,它在协调生产过程、保证生产活
动正常运行、保证合同执行等方面起了关键的作用。
现将过去的一年我的工作总结如下:
首先,作为生产计划员,我的工作职责主要有: 1 ) 根据营销部拟签订的合同,按生产车
间的产能及材料采购状况,及时回复合适的产品可交货日期。这也是营销合同制定的依据,
一般