文档介绍：第一部分安全管理制度
1、管理办法
一、为了加强安全生产管理,防止和减少安全事故,保障职工和财产安全,根据《煤矿安全规程》及《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国安全生产法》及上级有关方针、政策,结合我矿的实际,制定本管理办法。
二、必须遵守本管理制度及其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立健全符合本矿实际的安全目标管理制度,完善安全生产条件,确保安全目标兑现。
三、按照安全生产的要求,依照煤炭行业标准,并根据科技进步和经济发展及企业实际变化的情况对本办法及时提出修改意见。
四、消灭重伤以上的人身事故;消灭重大隐形事故和重大机电设备事故,最大限度控制零打碎敲事故,实现安全生产。
五、煤矿安全质量标准化目标:逐年提高,三年内实行矿井标准化。
六、为确保安全目标兑现,建立完善安全目标管理组织体系和制度体系。
七、矿成立安全目标管理领导小组,由法人任组长,矿长任副组长,副职及相关部分负责人为成员。
八、矿安全目标管理领导小组负责对安全目标管理执行情况进行检查、协调工作。
九、要形成自下而上的安全目标管理信息反馈网络,及时掌握安全目标管理制度执行情况。
十、在抓规程措施兑现的同时,执行以安全生产责任制和岗位责任制为中心的安全管理制度,做到层层责任分解、事事落实到人、人人肩负安全重担。
十一、安全效果评定按年度评定一次,评定会由法人主持,安全目标管理领导小组成员参加。
十二、安全效果评定的主要内容包括:分析总结安全情况、安全质量达标情况、安全状况;针对新情况新问题制定相应的措施;依据矿奖惩制度,对完成安全目标的进行奖励,对未完成安全目标的进行处罚。
2、安全办公会议制度
一、根据《煤矿安全规程》以及有关法律、法规的要求,结合本矿情况,特制定本制度。
二、定期召开安全办公会议,每月不少于一次。
三、安全办公会议必须由安全生产第一责任者主持,行政副职、总工程师及安全、生产、通风(瓦斯)、机运、材料(供应)、调度、工资、财务等有关人员参加。
四、安全办公会议的主要内容
、政策、规定、指示。
“三大规程”,落实安全技术措施和安全管理、安全监察工作的情况汇报。
,提出解决的措施办法,并落实到有关认人员,明确解决时间。
,讨论对事故责任者和违章人员的处理意见,吸取教训,制订防范措施,防止同类事故的发生。
“三违”人员的处罚和对安全生产做出特殊贡献(及时制止“三违”现象,及时处理、汇报安全隐患,避免重大事故的发生)人员的奖励。
,及时落实资金渠道,专款专用,保证安全技措资金足额到位。
,提出安全宣传教育计划,营造良好的安全生产氛围。
五、做好安全办公会议记录,存档备案。
3、安全监督检查制度
一、根据《煤矿安全规程》以及有关法律、法规的要求,结合本矿情况,特制定本制度。
二、矿每月组织不少于一次安全检查。
三、安全检查的主要方式
安全检查主要采取定期检查、突击检查、连续检查和专项检查等几种方式。
1、定期检查主要指矿每隔一定的时间进行的综合性安全大检查。
2、突击检查是指矿根据安全生产的需要组织的不定期的、预先不通知的安全检查;
3、连续检查是指派专人对作业场所和作业工序进行连续不间断的安全检查;
4、专项检查地指对防治水、“一通三防”、顶板管理、机电运输以及某一单项工程或生产系统等方面的安全检查。
四、组织形式
1、安全大检查由矿领导带队,组织有关人员参加;
2、专项安全检查由矿领导带队,组织有关专业人员参加;
3、专职安全员进行的日常安全检查;
五、安全检查的内容
1、检查党和国家安全生产方针、政策、法规和规程贯彻落实情况;
2、检查各项规章制度以及规程、施工措施的贯彻落实情况;
3、检查各工种安全责任制以及安全管理制度的落实情况;
4、深入现场,检查顶板管理、一通三防、防治水、机电运输等方面存在的问题和隐患。检查作业环境、过去条件、生产设备以及安全管理制度的落实情况;
5、检查安全技措资金提取和使用情况;
6、检查安全培训和安全教育落实情况;
六、安全检查的基本要求
1、检查人员必须做到严肃认真,以高度负责的态度对待每一次检查,不搞形式摆花架子、不讲情面。
2、安全大检查必须由法人或矿长亲自组织检查。检查后,组织召开安全检查专题会议,通报检查情况,对查出的问题和隐患按照项目、定人员、定措施、定时间的“四定”原则认真落实处理;
3、对安全检查专题会议提出的问题隐患的整改情况按期