文档介绍：财务部工作中存在的问题及建议规章制度修订不及时,对财政及税务新出台的相关管理办法未在第一时间进行修订,今后加强对新出台的与财务相关的政策、法规、办法等文件及时关注,及时更新、修订,与时俱进,保障财务工作顺利施实。财务部岗位空缺,人员不足,建议补全人员。财务部一人多岗、一人多责、人员紧张、人手不够,比如:出纳王浩负责管理京燕本部、井群分公司、种养殖分公司、工会的出纳工作及票据、水费核对、预算台账等工作,在工作量日益增加下,在月底结账时因各类工作出现交集,经常会出现顾此失彼的情况;隗艳华目前负责种养殖分公司会计工作并兼龙源润泽出纳工作,月底结账日既要按时对种养殖分公司进行结算,又要兼顾润泽发工资,两项工作经常冲突,因此也经常延误种养殖分公司结账时间。为避免上述工作矛盾,建议增加财务人员。知识的掌握不够全面,业务素质提高不够快速,对新业务知识学习的不够多,不够透彻,财务工作涉及经济领域的方方面面,成本核算、费用控制、法规运用等等,都需要掌握各方面的知识。建议公司能给我们提供加强专业培训学和业务素质的持续提高。不仅要低头拉车,还要学会抬头看路。财务工作数据枯燥、往复循环、业务量繁杂,做为财务人员除了要做好基础性工作,还要学会思考自已职业发展、工作效果、管理要求、业务素质等方面如何提高。团队协作、沟通有待加强。团队协作是财务工作顺利进行的保障。团队是大海,每个人都是团队中的水滴,缺一不可。财务日常工作犹如链条,环环相扣,一张单据的细小错误可能导致财务报表信息的准确性。加强团队意识非常重要,一个积极向上、训练有素、配合默契的团队,一定能把工作做好、做到位。