文档介绍：第 8 卷第 2 期湖南大众传媒职业技术学院学报 Vol. 8 No. 2
2008 年 3 月 J OURNAL OF HUNAN MASS MEDIA VOCA TIONAL TECHN ICAL COLL EGE Marc. 2008
· 传媒与广告·
从媒介经营看湖南本土广告公司的战略转型
王战侯维
(湖南师范大学新闻与传播学院,湖南长沙 410081)
[摘要] 随着中国广告市场的全面开放,国际 4A 的强势进驻及沿海国人广告公司的内扩,使得
本来就压制在“强媒介、弱广告”局势之下的湖南省本土广告公司的发展举步维艰,如何顺利实现本土广
告公司的战略转型已迫在眉睫。文章以湖南广告生存业态为基础,通过系统的分析与思考,集中于媒介
广告经营来看湖南本土广告公司的战略转型问题。
[关键词] 本土广告公司;战略转型;媒介经营;品牌化
[中图分类号] G206 [文献标识码] A [文章编号] 1671 - 5454 (2008) 02 - 0066 - 05
广告行业的兴衰可谓国家经济发展的晴雨年我省广告经营总额更是突破了 30 亿大关,其
表。高速发展的广告业促进了我国经济的稳步中媒体广告经营额为 26. 85 亿元, 占总额的
增长与繁荣,同时,我国经济的持续高速前行也 88. 65 %。显性的数据肯定了我省广告行业的
为我国广告业发展打下了坚实的物质基础。依发展速度,但广告经营额的高速增长并不意味
照 W TO 有关规定,2005 年 12 月 10 日起,我着我省广告公司专业实力的根本增强。我省传
国允许其他国家的广告企业在我国境内设立独媒产业的高速发展缔造了一个“强媒体、弱广
立独资广告企业。这些外资广告公司带来强大告”“, 重发布、轻创意”的生存业态,并以其强大
的资金、先进的企业管理制度与成熟完备的文的惯性左右着我省广告业专业化发展的步伐。
化理念,势必对我国广告市场构成较大冲击。从全国广告行业走势看,自 1996 年起,外
湖南作为我国广告发展的一个新兴省份,同样资广告公司近乎独揽我国广告经营总额的前五
面临着全,且 6 至 10 名中,本土广告公司也只能勉强
告公司必须抵御外来风险的层层压力,稳住阵保留 2 至 3 席。在数量上占 0. 4 %的外商投资
脚,以谋求更大的发展。广告公司,其经营额竟达到我国专业广告公司
一、内忧外患———聚焦我省广告生存业态总经营额的 21 %。随着 2006 年中国广告市场
自改革开放到“中部崛起战略”实施以来, 的全面开放,宽松的发展空间促成广告市场的
我省经济发展提速明显,广告经营总额也一直竞争日趋激烈。迫于强大的市场压力,我国沿
保持着较高的增长势头,近几年的广告经营额海城市的大型国人广告公司将触角伸向内陆市
增幅均不下 70 % ,并逐年走高,现已跻身中部场,挤压相对弱小的内陆广告公司。从而,外资
地区前五强。湖南作为中国传媒产业的一匹黑广告公司与本土广告公司的竞争,外资广告公
马,在全国创造了“电视湘军”、“出版湘军”“、报司与外资广告公司的竞争,本土广告公司与本
业湘军”的种种产业神话,进而成为一个传媒资土广告公司的竞争将愈演愈烈,各尽其能,抢占
源大省。据湖南省