文档介绍：中控室绩效考核管理细则
1. 中控室内严禁吸烟、严禁室内用餐、大声喧哗或做与本岗位
无关的事情,发现扣 1 分/ 次。
2. 值班期间打瞌睡串岗、上网等做与工作无光的事情,扣 2 分 /
次。
3. 值班人员每班次不能少于 5 次巡检,发现一次扣  分 / 次,
连续两次未巡视扣  分;发现两次以上者扣当班人员绩效 5
分(如果未巡视,给生产造成损失的,根据情节严重情况再
另行处罚)。
4. 工艺设备出现异常情况未及时处理和记录,扣  分 / 次,如
情况不能独自解决,又未及时上报上级负责人,扣  分 / 次
5. 每天白班人员需要检查粗细格栅和絮凝沉淀池,发现粗细格
栅有垃圾淤泥和絮凝沉淀池有浮渣或青苔,应及时清理,发
现一次扣 1 分 / 次。
6. 认真填写设备运行记录,不准涂改,值班人员按生产要求应
及时详细做好值班记录。当班记录应有每小时调节池液位、
罗茨鼓风机、 CAST 池液位、 DO、 MLSS、液位、涡轮鼓风机、
以及出水 COD、氨氮等相关流量计总流量和瞬时流量、设备电
流电压和频率、用电量、总电柜电流及电压运行记录以及配
电柜运行情况 等,发现记录不真实或者有误差, 扣当班人员 2
分 / , 扣
1 分 / 次。
7. 交接班人员在办理交接手续时,需认真填写当班设备运行情
况,如有设备故障需详细记录,发现错记、漏记扣 2 分 / 次。
8. 在办理交接班手续时,接班人需查询交班人设备运行记录,
如发现设备开启情况与实际情况不符,须立即上报并扣交班
人 2 分/ 次;如接班者为发现而被值班领导巡视发现,扣接班
人双方 2 分/ 次。
9. 剩余污泥抽送不及时,早上 8 点前,未将上清液抽完,影响
脱水间正常生产,扣当班人员 2 分 / 次。
10. 设备未按工艺指令开启,未按要求开启需要说明原因,未及
时说明原因扣值班人员 2 分 / 次
11. 值班人员监控不到位或巡视不到位,导致外来人元偷盗或损
害设备,扣 5 分 / 次,并给予相应的经济处罚。
12. 领导临时交待工作落实不到位或找理由推迟的,扣当事人 2
分 / 次。
13. 当日出水水质经化验室检测,有超标现象,扣曝气操作人员
和物化处理人员 1 分 / 次。
14. 中控室仪表上的数据出现可疑数字或显示故障信号(如进水
COD超过 700mg/l, 在线液位计显示异常, DO、MISS 异常等),
如当班人与交接人都为发现而被值班领导巡视发现,扣交接
班双方 2 分/ 次。
15. 未经中控班长同意擅自调换班次者, 出现一次扣当事人双方 2
分 / 次。
16. 环保局检测部门采样出现超标现象, 当班人员及中控班长扣 2
分 / 次。
17. 每天的白班人员整理好运行记录, 统计用电量, 完成日报表,
并及时上报,如有特殊情况需及时说明情况,为及时上报完
成扣当事人 2 分 / 次,
18. 值班人员在节省用电量并保证工艺运行正常的情况下,保证
每处理一吨水将电量控制在 , 出现特殊情况及时上报
中控班长并做记录,否则扣 2 分 / 次。
. 设备不得有积灰,设备必须擦