文档介绍：信息技术与信息化信息化论坛
浅析企业信息化战略步骤及应用
李红生*
尹福青
王一宁
LI H ong - sheng
YIN Fu- q ing
WANG Yi- ning
do :i 10. 3969 / .j issn. 1672- 9528. 2009. 06. 004
摘
要
利用现代信息技术, 实施信息化对我国的中小企业而言, 是一次增强企业竞争力、拓展企业生存发展空间
的好机遇。但是, 并不是每个企业的信息化都是成功的, 中小企业的决策者对企业的信息化一定要有一个
整体的规划, 从战略角度分析企业是否应该进行信息化建设以及怎样建设, 选择适合本企业的信息化战
略。本文以安徽烟草公司信息化建设为例, 分析了企业信息化的战略步骤以及利用信息化提高企业竞争
力。
关键词
信息化
信息化战略
企业竞争力
安徽烟草公司信息化
际情况出发, 发现企业的不足与发展中存在的瓶颈,
1
引言
才能在进行企业信息化时有针对性, 才能提出更合
随着金融危机逐步影响到实体经济, 中国的企理的信息化建设需求, 更好的进行信息化建设。对
业和各国企业一样, 都受到不同程度的影响, 与此同任何企业, 根据企业定位确定企业的信息化战略目
时, 各企业都采取了积极的措施, 力图减小危机带来标和内容, 不仅有利于系统的成功, 而且可以节省不
的负面影响, 在各项措施中
缩减开支、降低企业成必要的浪费。任何企业实施信息化都要避免盲目,
本、提高企业竞争力
成为企业的主流选择。既然不盲目实施, 就需要确定正确的目标。
企业信息化就是企业利用现代信息技术, 通过安徽烟草信息化建设是一个典型的通过信息化
信息资源的开发和利用, 不断提高生产、经营、管理、建设提高行业竞争力的例子。
决策的效率和水平, 进而提高企业经营效益和企业安徽烟草公司通过分析企业的内外部环境, 确
竞争力, 其核心就是降低成本和改善管理水平。企定信息化建设的目标: 资源系统整合、业务流程再
业信息化既是企业的机遇, 同时也面临着较大的风造、营销组织重购、企业管理创新。
险, 不论是信息化的成本, 还是信息化的发展速度以 2. 2
以整体考虑, 从需求切入, 确定合适的信息化
及效益, 都是我国中小型企业需要认真面对的问题。建设战略规划
企业不应该盲目, 要基于我国信息化现状, 从战略角根据信息化目标, 确定企业信息化战略总体规
度对企业进行分析, 选择适合本企业的信息化战略。划, 包括以下几个方面:
a、信息技术投资与公司的远景规划和关键战略
2
企业信息化的战略步骤
业务目标实现融合;
2. 1
企业定位, 确定信息化目标 b、企业业务流程分析及业务流程再造的方法;
企业在信息化建设之前, 必须从本企业的经营 c、分析企业竞争优势, 发展具有创新性的战略
战略、体制、人力资源、管理水平、行业环境、竞争地业务信息系统;
位等方面对企业定位甚至重新定位。笔者认为借助 d、企业信息技术与业务应用的实现方式分析;
外部的第三方信息化咨询机构是十分有效的。咨询 e、企业信息化的总体架构以及应用架构模型规
机构具有丰富的知识和经验, 能够提供科学指导和划;
完整的方案。在企业定位的基础上调研企业的信息